Egal ob Onlinehandel, Dienstleistungssektor oder Fertigung: All diese Wirtschaftszweige benötigen für die digitale Zukunft geschulte Mitarbeiter, die sich eingehend mit den Möglichkeiten des digitalen Wandels beschäftigen und ihre Kenntnisse up to date halten. Aus diesem Grund bietet die IHK Akademie München und Oberbayern Seminare und Lehrgänge an, welche die digitalen Kompetenzen von Mitarbeitern und Unternehmern nachhaltig stärken.

In diesem Zusammenhang sind zwei Bereiche zu unterscheiden: Einerseits geht es um die Technik – Internet, Cloud und IT-Programme. Auf der anderen Seite sind es die Auswirkungen der Implementierung dieser Technik auf den Menschen im Arbeitsalltag, wie beispielsweise neue oder geänderte Aufgaben, erhöhte Kommunikationsanforderungen, Übernahme zusätzlicher Verantwortung oder der Umgang mit neu geschaffener Transparenz. Die „Digitalisierung“ des Unternehmens erfordert also auch eine „Agilisierung“ seiner Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang wird oftmals der Begriff “New Work“ verwendet. Das Zusammenspiel dieser beiden Bereiche ist eine der großen Herausforderungen, die Digitalisierung in einem Unternehmen darstellen kann.

Zur Unterstützung bei der Durchführung dieser teils komplexen Aufgaben vermitteln wir spezifisches Fachwissen in Bereichen Mindset (Persönlichkeitsentwicklung), Skillset (Fachwissen) und Toolset (konkrete Anwendungen) – entweder in klassischen Präsenzveranstaltungen oder in kombinierten E-Learning-Modulen (Blended Learning).

Alle Weiterbildungen werden von kompetenten Trainern geleitet, die als Fachexperten auf Ihrem Gebiet durch ihre langjährige Praxiserfahrung auch komplizierte Sachverhalte anschaulich vermitteln können. Unser Angebot an Seminaren und Lehrgängen bezieht sich auf die folgenden Themenkreise:

• Digitalisierungsstrategie
• Führung 4.0 - Agilisierung im Management
• Persönliche Entwicklung in Zeiten der digitalen Transformation
• Agile Methoden
• Digitale Basiskompetenzen
• Digitalisierung konkret: Umsetzung in einzelnen Fachbereichen
• Hightech-Kompetenzen

Gut geplant ist halb gewonnen: Aus diesem Grund ist die Entwicklung einer geeigneten Digitalisierungsstrategie vor deren Umsetzung unumgänglich. Mit Umsetzung der definierten Ziele können Führungskräfte Schritte zur digitalen Transformation so gestalten, dass die User Experience der Kunden optimiert wird und sich die Position gegenüber Wettbewerbern entscheidend verbessert.

Auch die Anforderungen an Führungspositionen in Unternehmen werden zunehmend agil. Neben den klassischen Skills wie Empathie, Durchsetzungsfähigkeit, Verantwortung und Sozialkompetenz beinhaltet „Führung 4.0“ auch Know-how in der digitalen Kommunikation und Vernetzung. Der Trend geht dahin, dass sich bestehende hierarchische Organisationsstrukturen verändern. Ein konsequenter Fokus auf die Bedürfnisse des Kunden in einer zunehmend komplexer werden Arbeitsumgebung erfordert Flexibilität und eine zunehmende Selbstorganisation bei Übernahme zusätzlicher Verantwortung. Für moderne Führungskräfte des digitalen Zeitalters bieten wir im Moment folgende Weiterbildungen an: „Führen durch Wertschätzung“ und "Führen ohne Macht".

Die neue und digitale Arbeitswelt stellt Arbeitnehmer vor große Herausforderungen. Arbeitsprozesse werden immer flexibler und schneller. Um bei diesen Möglichkeiten nicht den Anschluss zu verlieren, sollten Mitarbeiter heutzutage die Fähigkeit besitzen, sich schnell auf neue Anforderungen einzustellen und mutig etwas ausprobieren. Entscheidend ist hier das persönliche Mindset: Nur wer offen für Innovationen und Änderungen im Arbeitsalltag ist, findet sich auch in der digitalen Arbeitswelt zurecht.

Dynamik und Agilität spielen im modernen und digitalen Projektmanagement eine immer größere Rolle. In den letzten Jahren wurden innovative Konzepte und Tools dazu entwickelt – heute sind Scrum, Kanban & Co. in aller Munde und erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Im digitalen Zeitalter haben sich aus diesen Projektmanagementmethoden sogar neue Berufsbilder entwickelt: Scrum Master sind beispielsweise moderne Führungskräfte, die situativ ihre Mitarbeiter coachen und leiten, ohne dabei konkrete Arbeitsanweisungen zu geben. Das klingt interessant für Sie?

Zu den wichtigsten Fähigkeiten gehört es heute, die neuen und digitalen Möglichkeiten effizient und gezielt in den Arbeitsalltag zu integrieren. Doch bei der Flut an Tools, welche die „Arbeit 4.0“ bietet, ist das nicht immer ganz einfach: Vom Online-Meeting bis zum digitalen Zeitmanagement sehen sich Beschäftigte heute mit einer Vielzahl von technischen Errungenschaften konfrontiert. Eine Weiterbildung bei der IHK Akademie für München und Oberbayern hilft Ihnen dabei, digitale Arbeitsmittel zielgerecht einzusetzen und individuell und sicher zu nutzen.

Neben persönlichen Anforderungen an den einzelnen Mitarbeiter oder die einzelne Führungskraft in einem agilen Arbeitsumfeld lassen sich für jeden Fachbereich ganz spezifische technologiebasierte Digitalisierungsstrategien entwickeln und umsetzen. Lernen Sie in unseren Seminaren die neuen Möglichkeiten speziell für Ihren Fachbereich kennen.

Technologische Fähigkeiten sind Fähigkeiten, die zur Gestaltung von transformativen Technologien erforderlich sind. Diese Kompetenzen sind teilweise sehr komplex, trotzdem lässt sich ein grundsätzliches Verständnis im Rahmen eines Seminares erarbeiten. In unseren Seminaren erhalten Sie eine grundlegende Beurteilungskompetenz, die Sie ggf. dann weiter ausbauen können.