Gut geplant ist halb gewonnen: Aus diesem Grund ist die Entwicklung einer geeigneten Digitalisierungsstrategie vor deren Umsetzung unumgänglich. Mit Umsetzung der definierten Ziele können Führungskräfte Schritte zur digitalen Transformation so gestalten, dass die User Experience der Kunden optimiert wird und sich die Position gegenüber Wettbewerbern entscheidend verbessert.

Auch die Anforderungen an Führungspositionen in Unternehmen werden zunehmend agil. Neben den klassischen Skills wie Empathie, Durchsetzungsfähigkeit, Verantwortung und Sozialkompetenz beinhaltet „Führung 4.0“ auch Know-how in der digitalen Kommunikation und Vernetzung. Der Trend geht dahin, dass sich bestehende hierarchische Organisationsstrukturen verändern. Ein konsequenter Fokus auf die Bedürfnisse des Kunden in einer zunehmend komplexer werden Arbeitsumgebung erfordert Flexibilität und eine zunehmende Selbstorganisation bei Übernahme zusätzlicher Verantwortung. Für moderne Führungskräfte des digitalen Zeitalters bieten wir im Moment folgende Weiterbildungen an: „Führen durch Wertschätzung“ und "Führen ohne Macht".

Die neue und digitale Arbeitswelt stellt Arbeitnehmer vor große Herausforderungen. Arbeitsprozesse werden immer flexibler und schneller. Um bei diesen Möglichkeiten nicht den Anschluss zu verlieren, sollten Mitarbeiter heutzutage die Fähigkeit besitzen, sich schnell auf neue Anforderungen einzustellen und mutig etwas ausprobieren. Entscheidend ist hier das persönliche Mindset: Nur wer offen für Innovationen und Änderungen im Arbeitsalltag ist, findet sich auch in der digitalen Arbeitswelt zurecht.

Dynamik und Agilität spielen im modernen und digitalen Projektmanagement eine immer größere Rolle. In den letzten Jahren wurden innovative Konzepte und Tools dazu entwickelt – heute sind Scrum, Kanban & Co. in aller Munde und erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Im digitalen Zeitalter haben sich aus diesen Projektmanagementmethoden sogar neue Berufsbilder entwickelt: Scrum Master sind beispielsweise moderne Führungskräfte, die situativ ihre Mitarbeiter coachen und leiten, ohne dabei konkrete Arbeitsanweisungen zu geben. Das klingt interessant für Sie?

Zu den wichtigsten Fähigkeiten gehört es heute, die neuen und digitalen Möglichkeiten effizient und gezielt in den Arbeitsalltag zu integrieren. Doch bei der Flut an Tools, welche die „Arbeit 4.0“ bietet, ist das nicht immer ganz einfach: Vom Online-Meeting bis zum digitalen Zeitmanagement sehen sich Beschäftigte heute mit einer Vielzahl von technischen Errungenschaften konfrontiert. Eine Weiterbildung bei der IHK Akademie für München und Oberbayern hilft Ihnen dabei, digitale Arbeitsmittel zielgerecht einzusetzen und individuell und sicher zu nutzen.

Neben persönlichen Anforderungen an den einzelnen Mitarbeiter oder die einzelne Führungskraft in einem agilen Arbeitsumfeld lassen sich für jeden Fachbereich ganz spezifische technologiebasierte Digitalisierungsstrategien entwickeln und umsetzen. Lernen Sie in unseren Seminaren die neuen Möglichkeiten speziell für Ihren Fachbereich kennen.

Neben der Wissens- und Kompetenzentwicklung in Fach- und Führungsseminaren bieten wir auch Lernformate an, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken. Hier ergibt sich die Möglichkeit, intensiv an einer Thematik zu arbeiten und eine echte persönliche Weiterentwicklung zu realisieren. Dies hat sich insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung eines agilen Mindsets als sehr vorteilhaft erwiesen. Sie möchten Experte für das digitale Change-Management werden? Empfehlenswert für ganz individuelles Wissen über New Work & Co. für Transformations-Verantwortliche und Mitarbeiter in Transformationsprojekten sind folgende Intensivkurse:

Gerne können wir Ihnen die Themen dieser Website auch als Inhouse-Veranstaltung anbieten. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie!

Die IHK München und Oberbayern bietet eine Vielzahl von wertvollen Informationen, Beratungsangeboten und Veranstaltungen für mittelständische Unternehmen rund um das Thema Digitalisierung.