Fachseminar

Digital Transformation Manager/-in IHK

Digitalisierung verstehen und wirksam angehen.

Matthias Kehl, Kühne & Nagel

Hochinteressant und äußerst agil.

Nutzen

Die Welt verändert sich immer schneller. Die Digitalisierung erfasst die Arbeitswelt und ist längst nicht mehr nur ein leeres Schlagwort, sie ist Realität für immer mehr Unternehmen und stellt alle Betroffenen vor wachsende Herausforderungen. Viele Beispiele aus dem Silicon Valley bezeugen die disruptive Kraft digitaler Businessmodelle und die Auswirkungen der Digitalisierung interner Prozesse sowie Kundenprozesse. Geht man sie mutig und professionell an, bietet digitale Transformation viele neue Chancen und Möglichkeiten, schneller, agiler, effektiver und motivierter zu arbeiten. Mit diesem Seminar und dem abschließenden Zertifikat machen sie sich fit für die digitale Transformation und werden vom Betroffenen zum Gestalter des Wandels. Diese Weiterbildung schliesst nach erfolgter Prüfung mit dem IHK Zertifikat Digital Transformation Manager/in IHK ab.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Teilnehmende, die sich kurz vor oder bereits mitten in der digitalen Transformation befinden. Unabhängig von der Größe ihres bevorstehenden Transformationsprojektes werden Sie die Grundlagen und die zugehörige Theorie anhand von praxisnahen Beispielen verstehen lernen. Wirksame Methoden und erforderliche/bewährte Werkzeuge werden Sie anhand von Lernprojekten anwenden und erleben. Grundlagen agilen Führens und ein verständlicher Überblick über die Soft-Facts der digitalen Transformation runden den Wochenkurs ab und geben Ihnen, eine solide Basis für Ihre nächsten Schritte.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Digitalisierung ist in aller Munde. Nach diesem Seminar wissen Sie nicht nur zu unterscheiden, wann Sie es mit Lippenbekennern zu tun haben. Sie wissen dann, was eine digitale Transformation erfolgreich macht, können Beispiele gelungener Projekte benennen und wissen, wie Sie es selbst wirksam angehen können. Damit das klappt und wir Ihre Erwartungen an das Seminar erfüllen, haben wir Ihnen 6 Tage mit einem abwechslungsreichen Mix aus Experteninputs, Gruppendiskussionen und praxisnahen Lernprojekten zusammengestellt.

Am Ende des Seminars wissen sie:

  • Warum digitale Transformaton jeden betrifft.
  • Warum digitale Geschäftsmodelle ein neues Denken erfordern.
  • Was Digitalisierung für interne Prozesse bedeutet.
  • Wie Kundenprozesse anders gedacht werden müssen.
  • Wie Arbeit in der Zukunft aussehen kann.
  • Wie Arbeit agil/selbst organisiert werden kann.
  • Was agile von klassischer Führung unterscheidet.
  • Welche Chancen mit der digitalen Transformation einhergehen.

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)

2.400,00 €

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  • Einführung in Grundlagen und Theorie der Digitalisierung
  • Beispiele erfolgreicher digitaler Transformationen
  • Disruptive Geschäftsmodelle (Gründe für die Durchschlagskraft)
  • Gestaltung von Transformationsprozessen (Wo liegt der Unterschied zwischen Change und Transformation? Wie fange ich es richtig an?)
  • Agile Prinzipien und ihre Implikationen für die Prozessgestaltung (Grundbegriffe der Agilen Welt)
  • Agile Methoden (SCRUM, Kanban sind die mit Abstand bekanntesten Methoden)
  • Innovationsmethode Design Thinking (Kann man Innovation erzwingen?)
  • Business Model Canvas und Lean Startup
  • Agile Führung und Führung im Projektumfeld (Was ändert sich für Führungskräfte, was bleibt weiterhin wichtig?
  • Empfehlenswerte digitale Tools (Cluster: Welche digitalen Tools helfen mir wann weiter?)¿

Marco Maier

Senior Consultant, Trainer & Agile Coach
Herr Marco Maier hat Projekterfahrungen in der Konzeption und Unterstützung bei der Implementierung von OKR bei einer Energiegesellschaft, in der Transformationsberatung (vom matrixbasierten Unternehmen zum projektbasierten Netzwerkunternehmen), im
Change Management und in agilen Methoden in Transformationsprogrammen in Industrie, FMCG, Energie, Automotive sowie in der Implementierung von Kanban in KMUs.
Zu den Arbeitsschwerpunkten von Herrn Marco Maier gehören sowohl die Entwicklung und Durchführung von agilen Trainings und Coachings, die Konzeption und Durchführung von OKR Enablement-Workshops und von Train-the-Trainer-Programmen für Blended Learning.


Marco-Maier

Dr. Jürgen Schüppel

Dr. Jürgen Schüppel
Studium der Betriebswirtschaftslehre und Organisationspsychologie, Promotionsstudium an der Universität St. Gallen, Ausbildung zum Bankkaufmann. Nach einer Tätigkeit als Leiter der Abteilung Managemententwicklung am Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen sowie als Trainer und Berater einer Unternehmensberatung übernahm er 1997 eine Professur für Betriebswirtschaft und gründete gemeinsam mit Partnern die change factory, ein Consulting- und Trainingsunternehmen, dessen geschäftsführender Gesellschafter er bis heute ist. Arbeitsschwerpunkte: Konzeption und Begleitung von Change Management Projekten und Leadership Development Programmen, Executive Coaching, Change Management Trainings, Teamentwicklungsmaßnahmen, Coaching von Teams und Führungskräften, Führungskräftetrainings, Strategieentwicklung und -umsetzung, Planung und Umsetzung von Reorganisationen und Umstrukturierungen, Prozessoptimierung und Prozessredesign. Umfangreiche nationale und internationale Projekterfahrung.

Jürgen-Schüppel

Unser Ziel ist es, dass Sie mit einer klaren Orientierung aus dem Seminar herausgehen, wie man bei einer digitalen Transformation erfolgreich vorgehen kann.

Wir stellen sicher, dass Sie immer den konkreten Bezug zu Ihrer Arbeitsrealität herstellen können.

Dauer

6 Tage

Termininformationen

5 Tage (50 UStd.) vom 16.09. - 20.09.2019 zzgl. IHK-Prüfungstag am 04.11.2019
täglich von 9:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

Organisatorische Hinweise

5 Tage (50 UStd.) zzgl. IHK-Prüfungstag

Veranstaltungskurzzeichen

F-53-474-19-02

Kontakt und Ansprechpartner

Alexandra Wankelmuth

Fragen zur Anmeldung

Alexandra Wankelmuth

Alexander Machate

Beratung

Dr. Alexander Machate

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