Westerham Management Training (Präsenz)

Westerhamer Projektleiter/-in IHK

Klassisch und agil mit IHK- und IAPM-Zertifikat

Martina Maier, UGBS GmbH
Durch die vielen Übungen wurde ich als Teilnehmer stark unterstützt. Fachlich ausgezeichnete Seminarleiter, die stark an der Praxis orientiert arbeiten.

Martin Heinzinger, Reutz System Solutions GmbH
Ein höchst professionelles Seminar, das neben dem einprägsam vermittelten Seminarinhalt auch interdisziplinare Softskills in Mittelpunkt gerückt Hat.

Tom Buxeder, M-net
Interessant, lehrreich und ein wichtiges Fundament für die Arbeit als Projektleiter.

Dr. Volker Renneberg, Bittner + Krull
Ein sehr wertvolles und fundiertes Grundlagenseminar zu Projektleitung.

Toni Luci Rücker, HIPP-Werk Georg Hipp OHG
Super Atmosphäre, kompetente und nette Trainer, sehr lehrreiche und spaßige Übungen.

Nutzen

In diesem Management-Training trainieren Sie in fünf Modulen klassische und agile Projektmanagementmethoden (siehe Programminhalt im Detail).
Im Mittelpunkt steht dabei die Projekt- und Programmleitung in mittelständischen Unternehmen auf Basis der gültigen internationalen Standards.
Wir arbeiten an konkreten Projekten aus Ihrem Unternehmens- und Arbeitsumfeld. Sie nehmen konkrete Lösungen für Ihre individuellen Fragestellungen mit.
Sie lernen, wie Sie mit Plan und Klarheit zum Projekterfolg gelangen und gewinnen praktisches Können, um Projekte und Programme zielführend durchzuführen und zu steuern.
Projektleitung ist eine Führungstätigkeit, die in dieser Qualifizierung systematisch und praktisch entwickelt wird. Sie professionalisieren Ihre Überzeugungsfähigkeit sowie Ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen. Den wachsenden Ansprüchen können Sie durch individuell ausgestaltetes Zeit- und Selbstmanagement Rechnung tragen.
Sie erleben die Kraft eines motivierten Projekteams in einem optimalen Umfeld. Mit dem "All-inklusive-Paket" bietet die IHK Akademie Westerham ein perfektes Lernambiente.
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das IHK-Zertifikat Projektleiter/-in IHK und zusätzlich ein international anerkanntes IAPM-Zertifikat. Beide Zertifikate sind unbegrenzt gültig.
Neuer digitaler Zusatznutzen zu Ihrem IHK-Zertifikat: Ihr Open Badge - das digitale Abzeichen Ihrer IHK-Zertifikatsfortbildung

Sie erhalten von uns zuätzlich zu Ihrem gedruckten IHK-Zertifikat Ihr Open Badge zugeschickt.
Dieses digitale Abzeichen können Sie leicht in Ihren sozialen Netzwerken (z.B. LinkedIn, Xing, twitter usw.) teilen und machen somit Ihre neu erworbenen Fachkenntnisse transparenter. Für mehr Sichtbarkeit auf dem Arbeitsmarkt!

Zielgruppe

Diese Management-Ausbildung richtet sich an Projektleiter/-innen, die bereits in der Projektverantwortung stehen, die ihr Handeln überprüfen und reflektieren möchten und ihr Wissen systematisch erweitern wollen. Diese Qualifizierung ist besonders wertvoll, wenn Sie Berufserfahrung mitbringen. Sie ist ebenso geeignet für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich auf ihre Projektleitungsaufgabe intensiv vorbereiten wollen. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Die Qualifizierung zum/zur "Westerhamer Projektleiter/in IHK" findet in 5 Modulen an 13 Trainingstagen statt. Die Teilnehmer kommen aus allen Branchen der Wirtschaft. Inhaltlich baut das Seminar auf den weltweit gültigen Kernelementen des Projektmanagements auf: Klare Zielorientierung, Planungssicherheit von Zeit und Kosten und optimierter Ressourceneinsatz.

Modul A: Projekte planen und umsetzen mit klassischen Methoden (3 Tage)
Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)
Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)
Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)
Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1 Tag)

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Westerham Management Training (Präsenz) Westerhamer Projektleiter/-in IHK

Kurstermine (first is checked)

Datum15.09.2022 - 17.03.2023OrtWesterham bei Münchenfreie PlätzePlätze frei

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Veranstaltungsinhalt im Detail

Ihre Trainer sind hochqualifiziert, kommen aus der Praxis und beraten seit vielen Jahren Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Projektmanagement. Das Training mit IHK- und IAPM-Zertifikat ist auch für weiterführende Zertifizierungen nach PMI, GPMIPMA, PRINCE2 oder anderen branchenorientierten Projektmanagementstandards eine solide Grundlage.

Die Westerhamer Projektleiter- Qualifizierung IHK umfasst 13 Trainingstage mit folgendem Aufbau:

Modul A: Projekte planen und umsetzen mit klassischen Methoden (3 Tage)

Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)

Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)

Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)

Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1Tag)

Modul A: Projekte planen und realisieren mit klassischen Methoden (3 Tage)

Grundlagen: Projekte und Projektmanagement

Definition und Begriffe
Logik des Projektmanagements
Nutzen von Projektmanagement
Die häufigsten Fehler im Projektmanagement und wie sie vermieden werden können

Die Ziele des Projekts richtig wählen

Anforderungen an die Formulierung von Projektzielen

Planung: Inhalt, Kosten, Termine und Ressourcen planen

Das Projekt richtig starten

Anforderungen an einen erfolgreichen Projektstart

Organisation: Das Projekt effektiv organisieren

Die Organisationsformen
Rollen Verständnis zwischen Auftraggeber und Projektleiter
Das Projekt und Konflikte mit der Linie

Steuerung: Das Projekt Schritt für Schritt zum Erfolg führen

Die effektivsten Instrumente
Risikoanalyse
PC-Tools

Projektabschluss

Übergabe der Ergebnisse an den Auftraggeber
Wissen weitergeben - aus Erfahrung lernen

Organisatorisches

Westerhamer Outdoor-Team Erlebnis

Am ersten Seminartag von Modul A findet ein attraktives

Outdoor-Team Erlebnis statt. Die Ziele dabei sind, dass Sie

schnell miteinander ‚warm werden. Die Gruppe entwickelt sich

und das Lernklima wird gefordert. Bitte bringen Sie dafür ein

Paar Freizeit-/Turnschuhe sowie passende Outdoor-Freizeitkleidung

mit (dem Wetterbericht angepasst).

Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)

Agile Methoden

Teamarbeit in Projekten

Wie funktioniert gute Teamarbeit
Teamentwicklung
Führen von motivierten Teams

Die Arbeiten im Projektteam organisieren und die Projektmitarbeiter befähigen

Entscheidungen sicher treffen
Motivation
Kunst des Delegierens
Umgang mit Problemen und Problemlosung

Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)

Führungsfähigkeiten erkennen und entwickeln

Persönlichkeit und soziale Kompetenz
Rollen in und Erwartungen an Führung
Zeitmanagement in der Führung
Präsentieren und Überzeugen

Führungsaufgaben

Grundprinzipien der Führung
Kommunikation
Autorität und Führung
Führen ohne disziplinarische Macht

Grundlagen der Wahrnehmung und Kommunikation

Sender-Empfänger-Modell
Sach- und Beziehungsebene in der Kommunikation
Körpersprache
Transaktionen

Kommunikations- und Verhandlungssituationen im Projekt

Feedback
Gesprächsführung und Moderation
Kommunikation in Wettbewerbssituationen
Kooperation mit anderen Abteilungen
Konsens gemeinsam erarbeiten
Schwierige Gespräche vorbereiten und sicher durchführen

Teamarbeit im Projekt

Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)

Grundlagen

Problem und Konflikt - die Unterschiede
Konfliktdynamik, Eskalationsstufen
Bedingungen für konstruktive Zusammenarbeit und das Erkennen von Konflikten als Entwicklungschance

Problemlösungswerkzeuge

Projektleiter und Konflikte

Bewertung von Konfliktsituationen im Projekt
Persönliches Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen
Konfliktstile

Konflikte lösen

Erfolgreiche Lösungsmöglichkeiten für verschiedene Konflikttypen
Konkrete Fälle aus eigenen Projekten analysieren und vorbereiten
Verhandlungen und Konfliktlosungsstrategien an den Verhandlungen und
Konfliktlosungsstrategien an den Fallen trainieren und das eigene Verhalten reflektieren
Nach dem Konflikt wieder zusammen arbeiten

Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1 Tag)

Sie reflektieren die Anwendung des Erlernten und finden

gemeinsam unter Anleitung des Trainers Losungen für

Probleme der praktischen Projektarbeit.

Analyse der Veränderungen

Was wurde umgesetzt, was nicht?
Wo gab es Schwierigkeiten und wie gingen Sie mit ihnen um?

Analyse von einzelnen Projekten

Vorstellung der Situation durch die Teilnehmer
Analyse der Projektsituation mit Moderation
Ursachenanalyse für die Probleme, Bedürfnisse analysieren
Lösungen entwickeln

Trainer/-in

Stephanie Püttker

Dipl. Soc. Päd. Stephanie Püttker ist seit 2000 freiberufliche Personalentwicklerin und Coach. Sie studierte "Interkultureller
Trainer und Coach" (Jena) sowie "Erlebnispädagogik" (Frankfurt) und qualifizierte sich
als Personaltrainerin und lizenzierter key4you-Coach. Ihre Schwerpunktfelder sind
Teamentwicklung / Team-Building für monokulturelle und internationale Teams, Interkulturelle
Sensibilisierung sowie persönliche und soziale Kompetenz-Entwicklung.

Roberto Morbio

Roberto Morbio ist ein Projektexperte mit langjähriger Erfahrung in Praxis und Theorie. Als Wirtschaftsinformatiker hat er fast zwei Jahrzehnte in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen persönliche Erfahrung in unterschiedlichen Rollen in diversen Projekten gesammelt. Heute ist er international zertifizierter Project Management Professional, PMP®, als auch Zertifizierter Senior-Projektmanager (GPM / IPMA). Seine Erfahrungen im Bereich der Soft Skills hat er durch eine Ausbildung zum Systemischen Coach sowie zum Individualpsychologischen Berater und Supervisor DGIP erweitert und nachgewiesen. Durch seine langjährige Trainings- und Berufserfahrung bereitet er Sie nicht nur theoretisch optimal auf die Projektarbeit vor, sondern erarbeitet mit Ihnen auch praktische Lösungen, die Sie direkt in Ihrer Projekt-Umgebung einsetzen können.

Rob Parent

Robert Parent arbeitet seit 2013 als selbständiger Trainer und Projektmanager (PMP® der PMI). Zuvor war er als Projektmanager bei der Dornier Consulting GmbH tätig aktiv in Großprojekten des Mutterkonzerns, Airbus. Als Trainer liegen seine Schwerpunkte in den Bereichen Projektmanagement, Führung, Team, Kommunikation, Änderungs- und Risikomanagement, sowie Interkulturelle Qualifikationen. Als Projektmanager arbeitet er operativ als Projektsanierer in verschiedenen Branchen. Er studierte Kommunikationswissenschaft (B.A.) an der University of Ottawa, und Université Mc.Gill in Montréal. Robert Parent arbeitet sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache.

Dr. Katrin Schickhoff

Nach dem Studium der biomedizinischen Kybernetik und der Promotion folgten zuerst Tätigkeiten im Bereich des Forschungsmanagement und der Projekt- und Verbundkoordination. In einer Unternehmensberatung war sie dann selbst Projektmitarbeiterin, Projektleiterin und Bereichsleiterin und kennt die Anforderungen an die verschiedenen Positionen. Seit 2000 arbeitet sie selbständig als Trainerin und Beraterin für Projektmanagement und Basismethoden in der Entwicklungs- und Führungsarbeit sowie als Coach für innovative Unternehmen. Sie ist Projektmanagerin (IPMA, Level C) und cert. Senior Project Manager (IAPM).

Methoden

Lehrgespräch, Kurzreferat, Moderation, Gruppenarbeit und Präsentationen, Diskussion, Fallbeispiel, Rollenspiel, Verhaltenstraining, Persönliches Coaching durch Trainer, kleine Outdoor-Übungen

Termine, Kosten

Dauer

13 Tage

Termininformationen

Modul A: 15.-17.09.22
Modul B: 13.-15.10.22
Modul C: 17.-19.11.22
Modul D: 15.-17.12.22
Praxisworkshop: 17.03.23

Für Teilnehmer, die bereits das Projektmanagement Basistraining besucht haben bieten wir die Möglichkeit beim Modul B einzusteigen. Der Seminarpreis beträgt dann 5.300 Euro. Praxis-Transfer-Workshop: 17.02.23
Die Module beginnen jeweils um 9:00 Uhr und enden am 1. und 2. Tag um ca. 20:00 Uhr und am 3 . Tag um ca. 18:00 Uhr

Übernachtung in Westerham

Westerham Weitere Infos finden Sie hier

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:

Seminarunterlagen
Begrüßungsimbiss am Anreisetag
3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke
Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen
Westerhamer Vitamincocktail und Snacks in den Pausen
Acht Übernachtungen mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke

Organisatorische Hinweise

Diese Veranstaltung wird incl. Übernachtung - Einzelzimmer mit Vollpension - angeboten. Bei der Anmeldung wird automatisch ein Zimmer für Sie gebucht IHK-Zertifikat Das IHK-Zertifikat "Westerhamer Projektleiter/-in IHK" erhalten Sie, wenn Sie -an allen Modulen teilgenommen haben -den schriftliche Test bestehen und -das Abschluss-Projekt erfolgreich im Team geführt haben.