Peter Unger, Bittner + KrullSehr praxisorientiertes Seminar jenseits grauer Projekttheorie. Der Schwerpunkt liegt auf der wichtigsten Ressource: dem Menschen.
Nutzen
Erwerben Sie mit diesem Management Training die entscheidenden Handlungskompetenzen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Projektleiter/-in. In fünf Modulen trainieren Sie klassische und agile Projektmanagementmethoden und verbessern Ihre Führungs- und Konfliktlösungskompetenzen in der Projektleitung. Im Mittelpunkt steht dabei die Projektleitung in mittelständischen Unternehmen. Lernen Sie, wie Sie mit Plan und Klarheit zum Projekterfolg gelangen. Gewinnen Sie praktisches Können, um Projekte zielführend durchzuführen und zu kontrollieren. Sie fördern Ihre fachliche und menschliche Weiterentwicklung und erleben die Kraft eines Teams. Sie erfahren die Wirksamkeit von verschiedenen Projektleiter-Methoden. Übungen verankern das Gelernte und gehen auf individuelle Herausforderungen ein. Beleuchten, planen und analysieren Sie Projekte aus Ihrem persönlichen Arbeitsumfeld. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein IHK- und ein IAPM-Zertifikat.
Umsetzungserfolg nachhaltig steigern: Sie erhalten in diesem Training einen Zugang zur digitalen Lerntransfer-App "Everskill", mit der Sie ein Jahr lang mit speziell für dieses Seminar entwickelten Aufgaben, Übungen, Erinnerungen Ihre selbstgesteckten Ziele und individuellen Aktionspläne verfolgen und verbessern können. Dadurch erhöhen Sie signifikant den Umsetzungserfolg Ihres Trainings in der Praxis.
Zielgruppe
Geeignet für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich mit einer umfassenden Qualifizierung und Dokumentation durch 2 anerkannte Zertifikate auf eine Projektleitungsaufgabe vorbereiten wollen. Für Projektleiter/-innen, die ihr Handeln prüfen und ihr Wissen systematisch erweitern wollen. Projekterfahrung ist hilfreich aber keine Voraussetzung. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.
Das sagen Teilnehmer/ -innen, die das Seminar besucht haben:
"Durch die vielen Übungen wurde ich als Teilnehmer stark unterstützt. Fachlich ausgezeichnete Seminarleiter, die stark an der Praxis orientiert arbeiten." (Martina Maier, UGBS GmbH)
"Ein Muss, der Projekte erfolgreich leiten möchte." (Jens Rothfuß, redblue Marketing GmbH)
"Interessant, lehrreich und ein wichtiges Fundament für die Arbeit als Projektleiter." (Tom Buxeder, M-net)
"Ein sehr wertvolles und fundiertes Grundlagenseminar zu Projektleitung." (Dr. Volker Renneberg, Bittner + Krull)
"Super Atmosphäre, kompetente und nette Trainer, sehr lehrreiche und spaßige Übungen." (Toni Luci Rücker, HIPP-Werk Georg Hipp OHG)
Veranstaltungsinhalt im Überblick
Die Qualifizierung zum/zur "Westerhamer Projektleiter/in IHK" findet in 5 Modulen an 13 Trainingstagen statt. Die Teilnehmer kommen aus allen Branchen der Wirtschaft. Inhaltlich baut das Seminar auf den weltweit gültigen Kernelementen des Projektmanagements auf: Klare Zielorientierung, Planungssicherheit von Zeit und Kosten und optimierter Ressourceneinsatz.
- Modul A: Projekte planen und umsetzen mit klassischen Methoden (3 Tage)
- Modul B: Agile Methoden und Teamarbeit in Projekten (3 Tage)
- Modul C: Projektteams führen und Führungsfähigkeiten entwickeln (3 Tage)
- Modul D: Konflikte und Probleme lösen (3 Tage)
- Modul E: Praxis-Transfer-Workshop (1 Tag)
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
Kontakt und Ansprechpartner
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