Fachseminar

Projektmanagement Basistraining, Online

Live-Online-Seminar: Projekte effizient und erfolgreich machen

Nutzen

Basistraining für Ihr Projektmanagement! Die zunehmende Komplexität der Arbeitsthemen, die Einbindung von immer mehr Abteilungen in einzelne Vorhaben und der hohe Zeit- und Kostendruck erfordern es, immer stärker in Projekten zu arbeiten. Die Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualität der Projekte sind dabei mit zunehmendem Umfang eine große Herausforderung. Lernen Sie im Online-Praxisseminar die Zusammenhänge und Wirkungsweise des Projektmanagements kennen sowie die Methoden der Planung, Organisation und Führung. Nach dem Fachseminar können Sie das Projektmanagement als eigenständige Führungsform anwenden.

 

Und so könnte es nach dem Basistraining Projektmanagement weitergehen:

Als Teilnehmer/-in des "Projektmanagement Basistrainings" haben Sie INNERHALB EINES JAHRES die Möglichkeit bei der"Westerhamer Projektleiter-Qualifizierung IHK" im Modul B einzusteigen. Der Seminarpreis reduziert sich um 500 Euro. Qualifizieren Sie sich zum/-r Westerhamer Projektleiter/-in IHK und erwerben Sie die Führungs- und Konfliktlösungskompetenz für eine erfolgreiche ganzheitliche Projektleitung!

Zielgruppe

Geeignet für Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter der Bereiche Produktplanung und -management, Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung und -steuerung, Projekt-Management, Unternehmensplanung, Organisation, Controlling.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Das 3-tägigen LIVe-Online-Fachseminar "Projektmanagement Basistraining, Online" vermittelt Theorie, Methoden und Praxis für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Durchführung von Ihren Projekten. Es beantwortet unter anderem die Fragen: Wie starte und organisiere ich ein Projekt richtig? Wie plane ich Kosten und Termine? Wie steuere ich das Projekt ins Ziel? Die Haupthemen:

  • Überblick über Projekte und Projektmanagement
  • So gelangen Sie zu Ihren Projektzielen
  • Wie Sie Projekte effektiv organisieren
  • Kosten und Termine
  • Projekte zum Ziel steuern
  • Status, Berichtswesen...

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

Kurstermine (first is checked)

1.300,00 €

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Grundlagen des Projektmanagement

  • Projekt und Projektmanagement (Elemente des Projektmanagements und Voraussetzungen für die erfolgreiche Projektarbeit)

 

Projektanalyse und Zielorientierung

  • Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement
  • Ziele von Projekten (Zielbeschreibung und Zielpriorisierung)

 

Projektspezifikation

 

Projektplanung, -umsetzung und -abschluss

  • Phasen von Projekten (Phasenmodelle)

  • Projektstrukturplan und Arbeitspaketdefinition

  • Termin- und Kostenplanung

  • Risikoanalyse

  • Projektabnahme

     

Wertvolle Projektmanagement-Methoden und Verfahren zur effektiven Projektarbeit

  • Workshopleitung, Moderation, Präsentation
  • Bottom-up- und Top-down-Schätzverfahren

Dr. Roland Ottmann

Dr. Roland Ottmann hat Maschinenbau, Betriebswirtschaft und Management studiert und u.a. die Grade Master of Business Administration (MBA) im Vereinigten Königreich und Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Frankreich erlangt. Seit mehr als 30 Jahren arbeitet er als Projektmanager, Berater und Trainer für Projektmanagement. Er ist zertifizierter Trainer und Senior Projektmanager. Dr. Ottmann war vier Jahre Vorstand des Fachverbands Projektmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), zehn Jahre lang Vorstand und Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und hielt verschiedene Positionen bei der International Project Management Association (IPMA). Er ist Initiator des Deutschen und Internationalen Project Excellence Award und verantwortlicher Projektmanager für das Bewertungsmodell Project Excellence. Zehn Jahre lang war er Jurymitglied der Excellence Award Jury. Heute ist er Vorsitzender des Fachbeirats und stv. Vorsitzender der IAPM International Association of Project Managers. Dr. Ottmann hat persönlich bereits weltweit für 150 Firmen mehr als zehntausend Projektmanager trainiert. Seit mehr als 20 Jahren ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Ottmann & Partner GmbH. Darüber hinaus ist er Autor diverser Fachbücher, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager".

Roland-Ottmann

Das Seminar wird online mit MS-Teams durchgeführt. Sie erhalten die Zugangsdaten vorab zugeschickt.

Dauer

3 Tage

Termininformationen

täglich von 9:00 bis 17:00 Uhr

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-633-21-01

Webinar


Kontakt

Evamaria Gasteiger

Fragen zur Anmeldung

Evamaria Gasteiger

Thomas Kölbl

Beratung

Thomas Kölbl

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