Westerham Management Training

Teams erfolgreich führen und entwickeln

Wie Sie Ihr Team zu Hochleistung und mehr Arbeitszufriedenheit führen

Nutzen

Sie haben als Führungskraft großen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit und das Miteinander in Ihrem Teams. Lernen Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie in der Praxis ganz konkret vorgehen, um sowohl die Leistung, die Qualität der Zusammenarbeit und gleichzeitig die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter im Team nachhaltig zu steigern. Sie lernen, was Führungskräfte von Hochleistungsteams anders machen und wie Sie hiervon für Ihre Führungsaufgabe profitieren. Dabei erkennen Sie, durch welche Haltungen Sie noch erfolgreicher werden. Sie bekommen viele neue Impulse für Ihre eigene Entwicklung. Zudem können Sie konkrete Praxisthemen einbringen.

Zielgruppe

Diese Fortbildung richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, denen sowohl die Leistung als auch die Qualität der Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter wichtig ist.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Wie können Sie Ihr Team zu noch besseren Ergebnissen führen und gleichzeitig das Miteinander und auch die Mitarbeiterzufriedenheit steigern? Geht so etwas? Mittlerweile gibt es hierzu sehr gewinnbringende wissenschaftliche Forschung, die sich einfach in die Praxis übertragen lässt. Lernen Sie von unserem erfahrenen Experten, wie Sie von diesen Erkenntnissen in Ihrer Praxis profitieren können. Dabei geht es um

  • Erfolgreiche Haltungen für leichteres und authentischeres Führen
  • Was Hochleistungsteams auszeichnet und wie sie Ihr Team entwickeln
  • Das PERMA--Modell für High-Performance-Führung
  • Das Psychological-Safety-Modell aus Harvard
  • Teamrollen und -prozesse und deren Bedeutung für Ihr Team
  • Konkreter Übertrag der Ergebnisse in Ihre Praxis

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

Kurstermine (first is checked)

1.390,00 €

Wichtige Informationen zum gewählten Termin einblenden Wichtige Informationen zum gewählten Termin ausblenden

Die Fortbildung „Teams noch erfolgreicher führen“ der IHK-Akademie Westerham umfasst folgende Schwerpunkte:

 

  • New Work und neue Anforderungen an Führungskräfte – Verstehen, wie Führungskräfte fit für die Zukunft werden und welche Erfolge sich damit erzielen lassen
  • Eigene Führungshaltungen reflektieren und nutzen, um authentischer und leichter zu führen
  • Den Pygmalion-Effekt in der Führung kennenlernen und bewusst nützen
  • Die psychologischen Faktoren hinter Teambildung und Teamprozessen verstehen und hilfreiche Maßnahmen für die Praxis ableiten
  • Die fördernden Faktoren für Hochleistungsteams kennen und das eigene Führungsverhalten danach ausrichten
  • Das PERMA-Lead-Modell in der Praxis leben:
  • Wie positive Emotionen bei den Mitarbeitern die Erfolge und Fähigkeiten erhöhen und wie dies beeinflussbar ist
  • Wie Mitarbeiterengagement auf den Erfolg wirkt und was grundlegende Anforderungen hierfür an die Führungskraft sind
  • Wie förderliche Arbeitsbeziehungen entstehen und welche Effekte hier wirksam sind
  • Warum Sinn bei der Arbeit so entscheidend ist und wie dazu eine Mission und Vision des Teams und des Unternehmens beitragen
  • Wie Erfolge und deren Würdigung in eine Aufwärtsspirale einmünden
    • Das Psychological-Safety-Modell: Warum die erfolgreichsten Unternehmen wie Google darauf zurückgreifen und wie Sie eine Teamatmosphäre gestalten können, die Verbesserungen leichter macht, die zu weniger Fehlern führt und in der sich Mitarbeiter deutlich wohler fühlen
    • Unterschiedliche Teamrollen verstehen und deren Beitrag für den Teamerfolg nützen
    • Es ist ausdrücklich gewünscht, dass Teilnehmer Praxisfälle mit in die Fortbildung einbringen, um diese gemeinsam zu besprechen und das Erlernte anzuwenden

 

Die aufgeführten Modelle sind alle wissenschaftlich fundiert. In der Weiterbildung geht es darum, diese fundierten Erkenntnisse ganz praktisch für Ihren Führungsalltag nutzbar zu machen.

 

Norbert Heining

Norbert Heining verfügt selbst über langjährige erfolgreiche Führungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Managementpositionen. Er ist Diplom-Psychologe, Experte für Positive Psychologie, praxis-orientierter Trainer, Speaker, systemischer Berater und Autor. Seine Kompetenzschwerpunkte sind Führung, Positive Psychologie und Kulturveränderung in Unternehmen. Mit seinem Unternehmen Change Positive unterstützt er Menschen und Firmen, die sich erfolgreich positive entwickeln möchten. Dabei nützt er die umfangreichen wissenschaftlichen Forschungsergebnisse als Grundlage und übersetzt diese so in die Praxis, damit Praktiker großen Mehrwert daraus für ihren Alltag ziehen können. Sein Antrieb ist es, Menschen und Unternehmen in ihrem Wachstum zu begleiten.

Norbert-Heining

Dauer

2 Tage

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:
Seminarunterlagen

Begrüßungsimbiss am Anreisetag

3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke

Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen

Westerhamer Vitamincocktail und Snacks in den Pausen

Eine Übernachtung mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke

Anmeldung erwünscht bis:

18.03.2020

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-535-20-01

Kontakt und Ansprechpartner

Evamaria Gasteiger

Fragen zur Anmeldung

Evamaria Gasteiger

Markus Weingärtner

Beratung

Markus Weingärtner

Ähnliche Weiterbildungen

Diese Weiterbildungen könnten Sie auch interessieren.

Hat Ihnen diese Seite gefallen? Dann teilen Sie den Link Ihren Freunden mit.