Westerham Managemen Training (Live Online)

Neu in Führung: Führungsimpulse, Live Online

Nachhaltig-Persönlich-Virtuell

Nutzen

  • Virtuell und dennoch persönlich! Auftanken und neue Impulse für erfolgreiche Führung, Kommunikation und VerhaltenAnsätze entwickeln!
  • Lernen in der festen Gruppe! Gemeinsam reflektieren und Erfahrungen austauschen!
  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - typische Fehler vermeiden und die eigene Rolle stärken!
  • Exklusive Trainerbetreuung im praktischen Führungsalltag!

Einmal im Monat erhalten Sie Führungsimpulse für Ihre erfolgreiche Tätigkeit als Führungskraft. Termine sind über ein halbes Jahr verteilt. Jede Online Session (Zoom) dauert von 9.00 bis 13.00 Uhr. Sie können bequem vom „Home Office“ oder Büro mitmachen und erhalten Impulse für erfolgreiche Führung, Kommunikation und Verhalten. Die Gruppe ist fest, damit der Erfahrungsaustausch vertrauensvoll stattfinden kann. Interaktiv und praxisnah üben und reflektieren Sie in Kleingruppen (breakout rooms), maximale Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt. Mit dieser Weiterbildung im Live-Online-Format verbinden Sie die Vorteile der räumlichen Unabhängigkeit mit denen des direkten und persönlichen Kontaktes.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

T1: Führungsrolle und Aufgaben (Mai – 11.05.2021)

T2: Kommunikation und Delegation (Juni – 15.06.2021)

T3: Professionelle Teamführung (Juli – 13.07.2021)

T4: Konflikt- und Kritikgespräche sicher führen (Aug – 24.08.2021)

T5: Persönliche Wirkung und Präsenz (Sep – 21.09.2021)

T6: Umgang mit schwierigen Situationen (Okt – 26.10.2021)

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

Kurstermine (first is checked)

2.100,00 €

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T1: Führungsrolle und Aufgaben

  • Excellente Führung durch Vertrauen und Zutrauen
  • Kenne ich die Erwartungen meines Umfeldes?
  • Führungsmodell des situativen Führens
  • Meine wichtigsten Führungsaufgaben
  • Reflexion der eigenen Rolle und Situation

 

T2: Kommunikation und Delegation

  • Kommunikation ist die Quelle aller Missverständnisse
  • Der rote Faden im Gespräch
  • Unterschiede in der analogen und digitalen Kommunikation
  • Delegieren und Motivieren gehen Hand in Hand
  • Praktische Übungen für den Führungsalltag

 

T3: Professionelle Teamführung

  • Von der Gruppe zum Team – wie schaffe ich das?
  • Zielorientierte Teambesprechungen als wichtiger Erfolgsfaktor
  • Teamspirit hochhalten: (virtueller) „good morning Coffee“ und Co.
  • Kooperation stärken durch eine professionelle Feedbackkultur
  • Individuelle Standortanalyse: Wo steht mein Team?

 

T4: Konflikt- und Kritikgespräche sicher führen

  • Konfliktpotentiale frühzeitig erkennen
  • Hilfreiche Gesprächstechniken für Kritik- und Konfliktgespräche
  • Videoanalyse eines Gesprächs: fordern und fördern!
  • Brücken bauen und Lösungen verbindlich vereinbaren
  • Praktische Gesprächsübungen für mehr Sicherheit

  

T5: Persönliche Wirkung und Präsenz

  • Überzeugend und sicher auftreten
  • Wirkung erzielen im analogen und digitalen Raum
  • Der blinde Fleck: eigene Präsenz nachhaltig stärken
  • Nonverbale Kommunikation und Stimme
  • Selbstführung – Management der eigenen Ressourcen

 

T6: Umgang mit schwierigen Situationen

  • Der systemische Blick - Dimensionen der Führung
  • „Alternativlos“ war gestern - Lösungsperspektiven erweitern
  • Kollegiale Fallberatung im vertrauten Kreis
  • Ausgekuschelt: klare Führung ist wichtig!
  • Notfallkoffer für schwierige Situationen

Peter Pradel

Dipl.-Ing. Peter Pradel: Berater und Coach, über 20 Jahre Berufserfahrung in Unternehmensentwicklung, Personalmanagement und Qualifizierung. Er ist ausgebildeter systemischer Coach, Konfliktmanager, Moderator und Trainer. Seine
Trainings- Schwerpunkte sind Qualifizierung von Führungskräften, Mitarbeitergespräche und Kommunikation, Persönlichkeit und Wirkung, Kreativitätstechniken und Coaching.

Peter-Pradel

Termininformationen

T1: Führungsrolle und Aufgaben am 21.09.2021‎
T2: Kommunikation und Delegation am 20.10.2021‎
T3: Professionelle Teamführung am 26.11.2021
T4: Konflikt- und Kritikgespräche sicher führen am 14.12.2021‎
T5: Persönliche Wirkung und Präsenz am 18.01.2022
T6: Umgang mit schwierigen Situationen am 22.02.2022‎
- jeweils von 9 bis 13 Uhr

Preisinformationen

6 Online Impulstermine (0,5 Tage) plus Transferbegleitung durch den Trainer (2 Termine á 2 Stunden)‎

Veranstaltungskurzzeichen

M-50-639-21-01

Kontakt

Evamaria Gasteiger

Fragen zur Anmeldung

Evamaria Gasteiger

Jana Wening

Beratung

Jana Wening

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