Westerham Management Training

Delegieren - Korrigieren - Motivieren = Arbeiten Sie nicht härter, sondern klüger!

Wie Sie den Führungsalltag effektiv & effizient meistern

Daniel Gothe, Interplan AG

Ein sehr lehrreiches und kurzweiliges Seminar mit abwechslungsreichen Übungen.

Nutzen

Führungsalltag effektiv und effizient meistern! In diesem Training erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft wirksam delegieren und nachhaltig motivieren. Lernen Sie, wie Sie Freiräume für Ihre eigentlichen Kernaufgaben schaffen und dadurch Kontrolle, Wertschätzung und Feedback positive Leistungs- und Verhaltensänderung erzeugen. Definieren Sie Prioritäten und schöpfen Sie Ihre Potenzial im Delegieren aus. Erarbeiten Sie eine konkrete Planung Ihres Delegationsprozesses. Identifizieren Sie Ihren Delegationsstil und erkennen Sie die Auswirkung Ihres Delegationsverhaltens auf Mitarbeiter und Arbeitsergebnisse. Erfahren Sie, wie Sie Kontrolle als Hilfsmittel zur Zielerreichung einsetzen und als ein Führungsinstrument, das von Mitarbeitern positiv angenommen wird. Geben Sie in Zukunft konstruktives und leistungsförderndes Feedback.

Zielgruppe

Geeignet für Manager und Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter, Personalverantwortliche. Für alle, die Ihre Mitarbeiterführung reflektieren und erweitern möchten.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Das 2-Tages-Seminar versteht sich als anspruchsvolles Mitarbeiter-Führungstraining mit hohem Praxisanteil. Die Veranstaltung baut auf der Erkenntnis auf, dass Führungskräfte über das Potenzial verfügen ihren Mitarbeitern mit Hilfe von Delegieren, Motivieren und Feedbackgeben unternehmerisches Denken und Handeln zu vermitteln. Das verbessert Leistungsergebnisse und Selbständigkeit nachweislich. Die Themenübersicht:

  • Priorisieren und Delegieren - auch bei Hektik und Komplexität
  • Anerkennung bringt Wachstum - Kritik, die zu positiver Veränderung führt
  • Leistungs- und Verhaltungsrückmeldungen nutzen
  • Klarheit und Orientierung
  • Mitarbeiterführung effizient und effektiv gestalten!
...

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

Kurstermine (first is checked)

1.230,00 €

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Der heutige Manager findet im Arbeitsalltag kaum noch Platz für die eigentlichen Führungsaufgaben. Das Potenzial für die Delegation an Mitarbeiter muss gefunden und erweitert werden.

 

 

Um dieses ausgewiesene Ziel zu erreichen, besteht Ihr Führungskräfte-Seminar aus folgenden Inhalten:

 

  1. Priorisieren und Delegieren im Umfeld von Hektik und Komplexität

 

  1. Anerkennung bringt Wachstum; Kritik, die akzeptiert wird, kann zu positiver Verhaltensänderung führen

 

  1. Leistungs- und Verhaltensrückmeldungen zur Beziehungsgestaltung gezielt nutzen

 

  1. Klarheit und Orientierung im Umgang mit sich selbst und anderen erzeugt eine positive Arbeitskultur

 

  1. Mitarbeiterführung effizient und effektiv gestalten

Thomas Eckardt

Thomas Eckardt (Diplom-Psychologe) studierte Wirtschaftswissenschaften und Psychologie. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrungen im Bereich Training, Beratung und Coaching für namhafte Unternehmen und ist seit 1989 Leiter des Trainingsinstituts Eckardt & Koop.-Partner. Er hat sich darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse zu initiieren und das Know-how moderner Führungstätigkeit zu vermitteln. Seine Kernthemen sind Delegieren, Feedback, Mitarbeiterführung.

Thomas-Eckardt

Während beider Kurstage ist Abwechslung garantiert. Ihr Praxis-Seminar besteht aus Vortragselementen und wechselseitigen interaktiven Bausteinen:

 

  • Kurzvorträge
  • Tests
  • Übungen
  • Fallbeispiele
  • Rollenspiele
  • Feedback und Coaching

 

Alle diese Methoden vermitteln Ihnen das nötige Wissen, und zeigen Ihnen auf, wo Handlungsbedarf gegeben ist.

Dauer

2 Tage

Termininformationen

Beginn je 09.00 Uhr, Ende je ca. 17.00 Uhr

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:


  • Seminarunterlagen

  • Begrüßungsimbiss am Anreisetag

  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke

  • Kaffee, Tee und Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen

  • Westerhamer Vitamincocktail und Snacks in den Pausen

Veranstaltungskurzzeichen

M-50-067-19-01

Der heutige Manager findet im Arbeitsalltag kaum noch Platz für die eigentlichen Führungsaufgaben. Das Potenzial für die Delegation an Mitarbeiter muss gefunden und erweitert werden.

 

 

Um dieses ausgewiesene Ziel zu erreichen, besteht Ihr Führungskräfte-Seminar aus folgenden Inhalten:

 

  1. Priorisieren und Delegieren im Umfeld von Hektik und Komplexität

 

  1. Anerkennung bringt Wachstum; Kritik, die akzeptiert wird, kann zu positiver Verhaltensänderung führen

 

  1. Leistungs- und Verhaltensrückmeldungen zur Beziehungsgestaltung gezielt nutzen

 

  1. Klarheit und Orientierung im Umgang mit sich selbst und anderen erzeugt eine positive Arbeitskultur

 

  1. Mitarbeiterführung effizient und effektiv gestalten

Thomas Eckardt

Thomas Eckardt (Diplom-Psychologe) studierte Wirtschaftswissenschaften und Psychologie. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrungen im Bereich Training, Beratung und Coaching für namhafte Unternehmen und ist seit 1989 Leiter des Trainingsinstituts Eckardt & Koop.-Partner. Er hat sich darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse zu initiieren und das Know-how moderner Führungstätigkeit zu vermitteln. Seine Kernthemen sind Delegieren, Feedback, Mitarbeiterführung.

Thomas-Eckardt

Während beider Kurstage ist Abwechslung garantiert. Ihr Praxis-Seminar besteht aus Vortragselementen und wechselseitigen interaktiven Bausteinen:

 

  • Kurzvorträge
  • Tests
  • Übungen
  • Fallbeispiele
  • Rollenspiele
  • Feedback und Coaching

 

Alle diese Methoden vermitteln Ihnen das nötige Wissen, und zeigen Ihnen auf, wo Handlungsbedarf gegeben ist.

Dauer

2 Tage

Termininformationen

Beginn je 09.00 Uhr, Ende je ca. 17.00 Uhr

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:


  • Seminarunterlagen

  • Begrüßungsimbiss am Anreisetag

  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke

  • Kaffee, Tee und Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen

  • Westerhamer Vitamincocktail und Snacks in den Pausen

Veranstaltungskurzzeichen

M-50-067-19-02

Kontakt und Ansprechpartner

Evamaria Gasteiger

Fragen zur Anmeldung

Evamaria Gasteiger

Markus Weingärtner

Beratung

Markus Weingärtner

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