Nutzen
Remote-Work, Homeoffice oder hybride Modelle - klar ist, unsere Arbeitsmodelle verändern sich stetig und das nicht erst seit der Corona-Pandemie. Die Arbeit und die Arbeitszeit werden vom traditionellen Büro vor Ort entkoppelt und stellen Zusammenarbeit wie auch Führung vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig wird der Ruf nach (mehr) Agilität immer lauter. Wie schaffen Sie es nun ihr Team in diesem neuen Rahmen erfolgreich zu führen? Gewinnbringend und effizient zu kommunizieren? Den Teamzusammenhalt auch virtuell zu stärken? Ein Wir-Gefühl aufzubauen und den Blick auf dem gemeinsamen Ziel zu fokussieren trotz der räumlichen Distanz? In diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie sich all diesen Herausforderungen erfolgreich in der Praxis stellen: neben dem erforderlichen, theoretischen Hintergrundwissen vor allem mit ganz vielen sofort anwendbaren Tipps und erprobten “Werkzeugen” für die Praxis.
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen, Projektleiter/-innen und alle, die Verantwortung für Mitarbeiter/-innen in Organisationen tragen oder zukünftig übernehmen wollen. Dies ist das richtige Seminar für Sie, wenn Sie mehr über erfolgreiche Führung virtueller und hybrider Teams erfahren, Ihre Kenntnisse in agiler Führung aufbauen oder erweitern und Kommunikationskompetenzen steigern wollen.
Veranstaltungsinhalt im Überblick
Sie wollen die optimale Balance zwischen asynchroner Kollaboration, digitalem Austausch und Präsenzkultur für Ihr Team schaffen? Dann können Sie ihr hybrides Team mit einem kollaborativen Rahmenwerk, den passenden Abstimmungs- und Austauschformaten, klaren Kommunikationsregeln und Ritualen für sozialen Austausch und Stärkung des Teamspirits unterstützen. Schritt für Schritt durchleuchten wir in diesem zweitägigen Training die unterschiedlichen Einflussfaktoren erfolgreicher, hybrider Führung sowie den Einsatz unterstützender, digitaler Tools, um die Arbeit mit ihrem Team auf das nächste Level zu heben.
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
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