Seminar (Präsenz)

Führung neu gedacht

So können Sie den Wandel im Markt neu begegnen

Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation in Veränderungsprozessen kennen, damit mögliche Blockaden in Ihrem Team abgebaut und die Energien und Kräfte für Veränderungen aktiviert werden können

Zielgruppe

Führungskräfte & Unternehmer

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Führen durch Veränderungen - durch Veränderungen führen! Mein Führungsverhalten im Veränderungsprozess
Sie erkennen, welches Führungsverhalten in welchem Kontext gefordert ist.
Sie gewinnen Sicherheit in der eigenen Führungsrolle im Veränderungsprozess.
Sie führen Mitarbeiter souverän und wirksam in Veränderungsprozessen.

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Seminar (Präsenz) Führung neu gedacht

Kurstermine (first is checked)

Datum

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Verfügbarkeit

Datum02.06.2025OrtIngolstadtfreie PlätzePlätze frei

Gesamtsumme

580,00 €

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Veranstaltungsinhalt im Detail

Mitarbeiterführung in unternehmerischen Veränderungsprozessen stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen. Hier ist neben der Bewältigung des Tagesgeschäfts eine Führungsmethodik gefragt, die das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung weckt sowie Blockaden und Widerstände erfolgreich löst.

Rollenklarheit in der eigenen Führungsrolle
Dem Druck in Sandwichpositionen standhalten und Herausforderungen souverän managen
Führung während eines Change-Prozesses
Die verschiedenen Change-Phasen: die sachliche und emotionale Dynamik in Change-Situationen verstehen
Etablieren einer Veränderungskultur im Team
Mitarbeiter für Veränderungen sensibilisieren: Veränderungsbereitschaft und -motivation bei Mitarbeitern stärken
Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern erkennen
Widerstand als Motivator

Trainer/-in

Daniela Sarrazin

Seit dem Jahr 2000 steht der Mensch,in meinem beruflichen Wirken, im Fokus. Bereits neben meinem Studium, durfte ich erste Trainer - und Führungserfahrungen machen, welche meinen beruflichen Lebensweg nachhaltig geprägt haben. Heute widme ich mich ganzheitliche dem Thema "Potentiale entfalten".

Methoden

Methoden:
Spiral Dynamics, Systemisches Coaching, Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, Vier-Seiten einer Nachricht nach Friedemann Schulz von Thun, Neurolinguistisches Programmieren, Züricher Ressourcenmodell.