Westerhamer CSR-Manager/-in IHK

Ein innovatives Seminarkonzept

Das Westerhamer Management-Training „CSR-Manager/-in IHK“ vermittelt Ihnen praxisnah und kompakt das entscheidende Wissen zur erfolgreichen und innovativen Integration von CSR in das eigene Unternehmensmanagement. Diese Qualifizierungsmaßnahme umfasst zehn Trainingstage, die in vier Module aufgeteilt sind. Da Ansatzpunkte, Themen und Einstiegsmöglichkeiten für jedes Unternehmen unterschiedlich sind, stellt das Trainerteam (neben der Vermittlung eines übergreifenden Verständnisses für CSR) insbesondere Handwerkszeug und Instrumente zur individuellen Entwicklung vor. Damit wird der direkte Nutzen und Aufwand für Ihren Betrieb erkennbar. In der begleitenden Projektarbeit gestalten Sie eine spezifische CSR-Strategie sowie einen praktischen Handlungsplan für den eigenen Betrieb. Auf diese Art und Weise erhalten Sie Lösungen für konkrete Fragestellungen Ihrer täglichen Praxis.

Modul 1: Gesellschaftliche und unternehmerische Voraussetzungen von CSR

Sie lernen die theoretischen Grundlagen von Corporate Social Responsibility kennen. Der Dozent geht dabei auch auf die aktuellen Entwicklungen wie COVID-19 und Digitalisierung und deren Auswirkung auf die CSR-Praxis ein. Im Zentrum stehen die Herausforderungen für den Mittelstand und den Ehrbaren Kaufmann. Denn gerade kleine und mittlere Unternehmen sind durch ihr verantwortungsbewusstes Wirtschaften das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Und in diesem verantwortungsvollem Unternehmertum liegt auch eine große Chance für die Zukunft. Im Anschluss beschäftigen Sie sich mit den Zielen und Leitfragen eines CSR-Managers. Was gilt es hinsichtlich der CSR-Zielentwicklung zu beachten? Welche Wirkungsziele, Spannungsfelder und Blickwinkel gilt es im Auge zu behalten? Zum Abschluss des ersten Lernmoduls geht es in einer Arbeitsrunde um ein konkretes Projekt.

Modul 2: CSR-Managementprozesse

Das Modul 2 beschäftigt sich mit CSR-Managementmodellen und ethischen Aspekten. Sie bekommen einen Überblick über aktuelle Managementmodelle, deren Unterschiede und Gemeinsamkeiten, lernen deren Wirkungsweisen und Einsatzbereiche kennen. Der Dozent stellt Ihnen strategische Ansätze und den aktuellen Stand der Technik vor. Er beleuchtet das Generationenmodell von CSR sowie heterodoxe und innovative Grundlagen einer ganzheitlichen Integration. Er liefert Antworten darauf, wie sich CSR in der organisationalen Praxis implementieren lässt, welche wesentlichen Vorbereitungsmaßnahmen zu treffen sind und wie sich ein CSR-Team aufstellen und die Machbarkeit prüfen lässt.

Modul 3: CSR-Instrumente und CSR-Initiativen, Expertengespräch

Erfolg der CSR Strategie hängt im Unternehmen maßgeblich von den Mitarbeitern ab, daher beschäftigt sich das dritte Modul auch mit interner Kommunikation, den Instrumenten der Mitarbeitermotivation und -beteiligung. Das Trainerteam liefert Antworten auf die Frage, wie sich Stakeholder wirkungsvoll einbinden lassen und welche Maßnahmen hinsichtlich externer Kommunikation zu beachten sind. Das Einführen und Schaffen von Bewusstsein für die unternehmensweite CSR geht in der Regel mit einem Umdenken im Unternehmen einher. Welche Spielregeln gelten dabei für das nötige Change Management, damit der Wandel gelingt? Darüber hinaus bekommen Sie im Rahmen eines Expertengesprächs praktische Einblicke in den Alltag von CSR-Manager und in seine Herausforderungen.

Modul 4: Transferarbeit, Zertifikatsprüfung

Zum Abschluß präsentieren Sie Ihre Projektarbeit. Nach erfolgreicher Präsentation und anschließendem Fachgespräch erhalten Sie Ihr IHK-Zertifikat.

Ein innovatives Seminarkonzept

Das Westerhamer Management-Training „CSR-Manager/-in IHK“ vermittelt Ihnen praxisnah und kompakt das entscheidende Wissen zur erfolgreichen und innovativen Integration von CSR in das eigene Unternehmensmanagement. Diese Qualifizierungsmaßnahme umfasst zehn Trainingstage, die in vier Module aufgeteilt sind. Da Ansatzpunkte, Themen und Einstiegsmöglichkeiten für jedes Unternehmen unterschiedlich sind, stellt das Trainerteam (neben der Vermittlung eines übergreifenden Verständnisses für CSR) insbesondere Handwerkszeug und Instrumente zur individuellen Entwicklung vor. Damit wird der direkte Nutzen und Aufwand für Ihren Betrieb erkennbar. In der begleitenden Projektarbeit gestalten Sie eine spezifische CSR-Strategie sowie einen praktischen Handlungsplan für den eigenen Betrieb. Auf diese Art und Weise erhalten Sie Lösungen für konkrete Fragestellungen Ihrer täglichen Praxis.

Modul 1: Gesellschaftliche und unternehmerische Voraussetzungen von CSR

Sie lernen die theoretischen Grundlagen von Corporate Social Responsibility kennen. Der Dozent geht dabei auch auf die aktuellen Entwicklungen wie COVID-19 und Digitalisierung und deren Auswirkung auf die CSR-Praxis ein. Im Zentrum stehen die Herausforderungen für den Mittelstand und den Ehrbaren Kaufmann. Denn gerade kleine und mittlere Unternehmen sind durch ihr verantwortungsbewusstes Wirtschaften das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Und in diesem verantwortungsvollem Unternehmertum liegt auch eine große Chance für die Zukunft. Im Anschluss beschäftigen Sie sich mit den Zielen und Leitfragen eines CSR-Managers. Was gilt es hinsichtlich der CSR-Zielentwicklung zu beachten? Welche Wirkungsziele, Spannungsfelder und Blickwinkel gilt es im Auge zu behalten? Zum Abschluss des ersten Lernmoduls geht es in einer Arbeitsrunde um ein konkretes Projekt.

Modul 2: CSR-Managementprozesse

Das Modul 2 beschäftigt sich mit CSR-Managementmodellen und ethischen Aspekten. Sie bekommen einen Überblick über aktuelle Managementmodelle, deren Unterschiede und Gemeinsamkeiten, lernen deren Wirkungsweisen und Einsatzbereiche kennen. Der Dozent stellt Ihnen strategische Ansätze und den aktuellen Stand der Technik vor. Er beleuchtet das Generationenmodell von CSR sowie heterodoxe und innovative Grundlagen einer ganzheitlichen Integration. Er liefert Antworten darauf, wie sich CSR in der organisationalen Praxis implementieren lässt, welche wesentlichen Vorbereitungsmaßnahmen zu treffen sind und wie sich ein CSR-Team aufstellen und die Machbarkeit prüfen lässt.

Modul 3: CSR-Instrumente und CSR-Initiativen, Expertengespräch

Erfolg der CSR Strategie hängt im Unternehmen maßgeblich von den Mitarbeitern ab, daher beschäftigt sich das dritte Modul auch mit interner Kommunikation, den Instrumenten der Mitarbeitermotivation und -beteiligung. Das Trainerteam liefert Antworten auf die Frage, wie sich Stakeholder wirkungsvoll einbinden lassen und welche Maßnahmen hinsichtlich externer Kommunikation zu beachten sind. Das Einführen und Schaffen von Bewusstsein für die unternehmensweite CSR geht in der Regel mit einem Umdenken im Unternehmen einher. Welche Spielregeln gelten dabei für das nötige Change Management, damit der Wandel gelingt? Darüber hinaus bekommen Sie im Rahmen eines Expertengesprächs praktische Einblicke in den Alltag von CSR-Manager und in seine Herausforderungen.

Modul 4: Transferarbeit, Zertifikatsprüfung

Zum Abschluß präsentieren Sie Ihre Projektarbeit. Nach erfolgreicher Präsentation und anschließendem Fachgespräch erhalten Sie Ihr IHK-Zertifikat.