Fachseminar

Projektmanagement Basistraining

Projekte effizient und erfolgreich machen

Markus Fischer, Himolla Polstermöbel

Sehr zu empfehlen. Praxisorientiert, kurzweilig, interessant!

Nutzen

Basistraining für Ihr Projektmanagement! Die zunehmende Komplexität der Arbeitsthemen, die Einbindung von immer mehr Abteilungen in einzelne Vorhaben und der hohe Zeit- und Kostendruck erfordern es, immer stärker in Projekten zu arbeiten. Die Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualität der Projekte sind dabei mit zunehmendem Umfang eine große Herausforderung. Lernen Sie im Praxisseminar die Zusammenhänge und Wirkungsweise des Projektmanagements kennen sowie die Methoden der Planung, Organisation und Führung. Nach dem Fachseminar können Sie das Projektmanagement als eigenständige Führungsform anwenden.

Und so könnte es nach dem Basistraining Projektmanagement weitergehen:

Als Teilnehmer/-in des "Projektmanagement Basistrainings" haben Sie INNERHALB EINES JAHRES die Möglichkeit an der "Westerhamer Projektleiter-Qualifizierung IHK" zum reduziertem Seminarpreis von 4.900 EUR teilzunehmen. Qualifizieren Sie sich zum/-r Westerhamer Projektleiter/-in IHK und erwerben Sie die Führungs- und Konfliktlösungskompetenz für eine erfolgreiche ganzheitliche Projektleitung!

Zielgruppe

Geeignet für Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter der Bereiche Produktplanung und -management, Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung und -steuerung, Projekt-Management, Unternehmensplanung, Organisation, Controlling.

Das sagen Teilnehmer/-innen, die das Seminar besucht haben:
 
"Ein sehr solides und praxisorientiertes Seminar zur Erlangung nötiger PM-Grundlagen." (Matthias Meinel, GKN Aerospace Deuschland GmbH)
 
"Innerhalb von drei Tagen wurden die Grundzüge eines erfolgreichen Projektmanagements vermittelt unter aktiver Einbeziehung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer." (Dr. Raymond Saller, Landeshauptstadt München)
 
"Es wurde ein guter Baukasten übergeben, dessen Einsatz in der Praxis meine Aufgabe ist." (Holger Adam, aurelis Real Estate)
 
"Der Trainer hat mit einer Leichtigkeit schwierige Themen übersichtlich und mit einem Erfahrungswert detailliert und extrem erfolgreich übermittelt. Vielen Dank!" (Dominik Volkmer, Franz Mensch GmbH)
 
"Das Seminar war sehr informativ, praxisnah aufbereitet. Die Kombination von Frontalunterricht und Teamarbeit war perfekt. Ich nehme viele wertvolle Informationen für meine berufliche Arbeit mit nach Hause. Vielen Dank dafür!" (Antje Krist, Bayerisches Landesamt für Umwelt)

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Das 3-Tages Fachseminar "Projektmanagement Basistraining" vermittelt Theorie, Methoden und Praxis für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Führung von Mitarbeitern. Es beantwortet unter anderem die Fragen: Wie starte und organisiere ich ein Projekt richtig? Wie plane ich Kosten und Termine? Wie steuere ich das Projekt ins Ziel? Die Haupthemen:

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Veranstalter

IHK Akademie für München und Oberbayern gGmbH

Termin

Dauer
3 Tage
Termininformationen
von 9:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr
Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:


  • Seminarunterlagen

  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke

  • Tagungsgetränke im Seminarraum

  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

  • Zwei Übernachtungen mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke
Veranstaltungskurzzeichen
F-50-074-19-04

Preis

1.560,00 €

Projekte und Projektmanagement (PM)
Ein Überblick

  • Projekte als "Muss"
  • Was ist Projektmanagement
  • PM richtig verstehen
  • Die Wirkungsweise des PM

 

Die Ziele des Projekts richtig wählen

  • Wirkung falscher und richtiger Ziele
  • Wie Ziele beschrieben werden
  • Wie kommen wir zu Zielen

 

Das Projekt effektiv organisieren

  • Die möglichen Organisationsformen
  • Rolle des Projektleiters
  • Das Projekt in die Linie einbinden

 

Das Projekt Schritt für Schritt zum Erfolg

  • Die Logik des Projektes
  • Den Ablauf sinnvoll gestalten
  • Meilensteine und Phasen

 

Kosten und Termine planen

  • Strukturplanung
  • Die richtigen Arbeitspakete
  • Den Aufwand ermitteln
  • Termine in den Griff bekommen
  • Durchlaufzeiten senken

 

PC-Tools zur Projektplanung

  • Was können sie?
  • Wann braucht man sie?
  • Wie wählt man sie aus?

 

Das Projekt zum Ziel steuern

  • Probleme rechtzeitig erkennen
  • Status und Berichtswesen
  • Die Meilenstein-Trendanalyse
  • Entscheiden im Projekt
  • Maßnahmen der Steuerung

 

Im Projekt vertrauensvoll führen

  • Der Konflikt Projekt-Linie
  • Das Projektteam
  • Information und Kommunikation
  • Motivation im Projekt

 

Das Projekt richtig starten

  • Was ist beim Start zu beobachten
  • Der Startworkshop

 


Wichtiger Hinweis:
Sie haben die Möglichkeit, Probleme aus Ihrer Praxis in das Seminar einzubringen. Dadurch kann sich der Schwerpunkt des Seminars verschieben.
Bitte bringen Sie bequeme Kleidung, feste Freizeitschuhe mit. Eventuell findet die eine oder andere Übung "outdoor" statt.

IHK Akademie Westerham

Von-Andrian-Straße 5
83620 Westerham bei München

IHK Akademie Westerham

Kontakt und Ansprechpartner

Evamaria Gasteiger

Studienmanagerin

Evamaria Gasteiger

+49 8063 91 274

Gasteiger@ihk-akademie-muenchen.de