Seminar

Projektmanagement Basistraining

Projekte effizient und erfolgreich machen

Sehr zu empfehlen. Praxisorientiert, kurzweilig, interessant!

Nutzen

Basistraining für Ihr Projektmanagement! Die zunehmende Komplexität der Arbeitsthemen, die Einbindung von immer mehr Abteilungen in einzelne Vorhaben und der hohe Zeit- und Kostendruck erfordern es, immer stärker in Projekten zu arbeiten. Die Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualität der Projekte sind dabei mit zunehmendem Umfang eine große Herausforderung. Lernen Sie im Praxisseminar die Zusammenhänge und Wirkungsweise des Projektmanagements kennen sowie die Methoden der Planung, Organisation und Führung. Nach dem Fachseminar können Sie das Projektmanagement als eigenständige Führungsform anwenden.

Wichtiger Hinweis für Ihre Planungssicherheit:
Derzeit findet diese Weiterbildung, unter Berücksichtigung des geltenden Hygiene- und Abstandskonzepts als Präsenzveranstaltung statt.  In Ausnahmefällen oder bei einem gesetzlich angeordneten Verbot des Präsenzunterrichts, werden wir das Seminar online durchführen, damit Sie Ihre Weiterbildung planmäßig absolvieren können.

 

Und so könnte es nach dem Basistraining Projektmanagement weitergehen:

Als Teilnehmer/-in des "Projektmanagement Basistrainings" haben Sie INNERHALB EINES JAHRES die Möglichkeit bei der"Westerhamer Projektleiter-Qualifizierung IHK" im Modul B einzusteigen. Der Seminarpreis reduziert sich um 500 Euro. Qualifizieren Sie sich zum/-r Westerhamer Projektleiter/-in IHK und erwerben Sie die Führungs- und Konfliktlösungskompetenz für eine erfolgreiche ganzheitliche Projektleitung!

Zielgruppe

Geeignet für Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter der Bereiche Produktplanung und -management, Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung und -steuerung, Projekt-Management, Unternehmensplanung, Organisation, Controlling.

Das sagen Teilnehmer/-innen, die das Seminar besucht haben:
 
"Ein sehr solides und praxisorientiertes Seminar zur Erlangung nötiger PM-Grundlagen." (Matthias Meinel, GKN Aerospace Deuschland GmbH)
 
"Innerhalb von drei Tagen wurden die Grundzüge eines erfolgreichen Projektmanagements vermittelt unter aktiver Einbeziehung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer." (Dr. Raymond Saller, Landeshauptstadt München)
 
"Es wurde ein guter Baukasten übergeben, dessen Einsatz in der Praxis meine Aufgabe ist." (Holger Adam, aurelis Real Estate)
 
"Der Trainer hat mit einer Leichtigkeit schwierige Themen übersichtlich und mit einem Erfahrungswert detailliert und extrem erfolgreich übermittelt. Vielen Dank!" (Dominik Volkmer, Franz Mensch GmbH)
 
"Das Seminar war sehr informativ, praxisnah aufbereitet. Die Kombination von Frontalunterricht und Teamarbeit war perfekt. Ich nehme viele wertvolle Informationen für meine berufliche Arbeit mit nach Hause. Vielen Dank dafür!" (Antje Krist, Bayerisches Landesamt für Umwelt)
 
"Aus einem doch theoretischen Thema wurde durch tollen Praxisbezug eine lebhafte und kurzweilige Veranstaltung." (Manuel Gruber, ARRI CineTechnik)

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Das 3-Tages Fachseminar "Projektmanagement Basistraining" vermittelt Theorie, Methoden und Praxis für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Durchführung von Ihren Projekten. Es beantwortet unter anderem die Fragen: Wie starte und organisiere ich ein Projekt richtig? Wie plane ich Kosten und Termine? Wie steuere ich das Projekt ins Ziel? Die Haupthemen:

  • Überblick über Projekte und Projektmanagement
  • So gelangen Sie zu Ihren Projektzielen
  • Wie Sie Projekte effektiv organisieren
  • Kosten und Termine
  • Projekte zum Ziel steuern
  • Status, Berichtswesen...

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

Kurstermine (first is checked)

1.680,00 €

Wichtige Informationen zum gewählten Termin einblenden Wichtige Informationen zum gewählten Termin ausblenden

Grundlagen des Projektmanagement

  • Projekt und Projektmanagement (Elemente des Projektmanagements und Voraussetzungen für die erfolgreiche Projektarbeit)

Projektanalyse und Zielorientierung

  • Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement
  • Ziele von Projekten (Zielbeschreibung und Zielpriorisierung)

Projektspezifikation

Projektplanung, -umsetzung und -abschluss

  • Phasen von Projekten (Phasenmodelle)

  • Projektstrukturplan und Arbeitspaketdefinition

  • Termin- und Kostenplanung

  • Risikoanalyse

  • Projektabnahme

Wertvolle Projektmanagement-Methoden und Verfahren zur effektiven Projektarbeit

  • Workshopleitung, Moderation, Präsentation
  • Bottom-up- und Top-down-Schätzverfahren

Roland Ottmann

Dr. Roland Ottmann hat Maschinenbau, Betriebswirtschaft und Management studiert und u.a. die Grade Master of Business Administration (MBA) im Vereinigten Königreich und Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Frankreich erlangt. Seit mehr als 30 Jahren arbeitet er als Projektmanager, Berater und Trainer für Projektmanagement. Er ist zertifizierter Trainer und Senior Projektmanager. Dr. Ottmann war vier Jahre Vorstand des Fachverbands Projektmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), zehn Jahre lang Vorstand und Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und hielt verschiedene Positionen bei der International Project Management Association (IPMA). Er ist Initiator des Deutschen und Internationalen Project Excellence Award und verantwortlicher Projektmanager für das Bewertungsmodell Project Excellence. Zehn Jahre lang war er Jurymitglied der Excellence Award Jury. Heute ist er Vorsitzender des Fachbeirats und stv. Vorsitzender der IAPM International Association of Project Managers. Dr. Ottmann hat persönlich bereits weltweit für 150 Firmen mehr als zehntausend Projektmanager trainiert. Seit mehr als 20 Jahren ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Ottmann & Partner GmbH. Darüber hinaus ist er Autor diverser Fachbücher, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager".

Roland-Ottmann

Dauer

3 Tage

Termininformationen

1. und 2. Tag von 9:00 Uhr bis ca. 18:00 Uhr
3. Tag von 9:00 Uhr bis ca. 16:00 Uhr

Übernachtung in Westerham

Weitere Infos finden Sie hier

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:

  • Seminarunterlagen
  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke
  • Tagungsgetränke im Seminarraum
  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
  • Zwei Übernachtungen mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke

Anmeldung erwünscht bis:

17.09.2021

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-074-21-02

Grundlagen des Projektmanagement

  • Projekt und Projektmanagement (Elemente des Projektmanagements und Voraussetzungen für die erfolgreiche Projektarbeit)

Projektanalyse und Zielorientierung

  • Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement
  • Ziele von Projekten (Zielbeschreibung und Zielpriorisierung)

Projektspezifikation

Projektplanung, -umsetzung und -abschluss

  • Phasen von Projekten (Phasenmodelle)

  • Projektstrukturplan und Arbeitspaketdefinition

  • Termin- und Kostenplanung

  • Risikoanalyse

  • Projektabnahme

Wertvolle Projektmanagement-Methoden und Verfahren zur effektiven Projektarbeit

  • Workshopleitung, Moderation, Präsentation
  • Bottom-up- und Top-down-Schätzverfahren

Andrea Ramscheidt

Andrea Ramscheidt, zertifiziert als Project Management Professional, Professional, SCRUM Master, Business-Coach, Trainerin und Professional Speaker, hat mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und Projektleiterin. Sie ist seit 2009 Geschäftsführerin der ARCODO® GmbH und engagiert sich für namhafte Unternehmen als Beraterin und Trainerin. Sie ist erfolgreiche Fachautorin und hat Freude daran, sich ehrenamtlich als IHK-Prüferin sowie als Jurorin und Coach bei Startsocial einzusetzen.

Andrea-Ramscheidt

Dauer

3 Tage

Termininformationen

1. und 2. Tag von 9:00 Uhr bis ca. 18:00 Uhr
3. Tag von 9:00 Uhr bis ca. 16:00 Uhr

Übernachtung in Westerham

Weitere Infos finden Sie hier

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:

  • Seminarunterlagen
  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke
  • Tagungsgetränke im Seminarraum
  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
  • Zwei Übernachtungen mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke

Anmeldung erwünscht bis:

15.10.2021

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-074-21-06

Grundlagen des Projektmanagement

  • Projekt und Projektmanagement (Elemente des Projektmanagements und Voraussetzungen für die erfolgreiche Projektarbeit)

Projektanalyse und Zielorientierung

  • Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement
  • Ziele von Projekten (Zielbeschreibung und Zielpriorisierung)

Projektspezifikation

Projektplanung, -umsetzung und -abschluss

  • Phasen von Projekten (Phasenmodelle)

  • Projektstrukturplan und Arbeitspaketdefinition

  • Termin- und Kostenplanung

  • Risikoanalyse

  • Projektabnahme

Wertvolle Projektmanagement-Methoden und Verfahren zur effektiven Projektarbeit

  • Workshopleitung, Moderation, Präsentation
  • Bottom-up- und Top-down-Schätzverfahren

Roland Ottmann

Dr. Roland Ottmann hat Maschinenbau, Betriebswirtschaft und Management studiert und u.a. die Grade Master of Business Administration (MBA) im Vereinigten Königreich und Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Frankreich erlangt. Seit mehr als 30 Jahren arbeitet er als Projektmanager, Berater und Trainer für Projektmanagement. Er ist zertifizierter Trainer und Senior Projektmanager. Dr. Ottmann war vier Jahre Vorstand des Fachverbands Projektmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), zehn Jahre lang Vorstand und Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und hielt verschiedene Positionen bei der International Project Management Association (IPMA). Er ist Initiator des Deutschen und Internationalen Project Excellence Award und verantwortlicher Projektmanager für das Bewertungsmodell Project Excellence. Zehn Jahre lang war er Jurymitglied der Excellence Award Jury. Heute ist er Vorsitzender des Fachbeirats und stv. Vorsitzender der IAPM International Association of Project Managers. Dr. Ottmann hat persönlich bereits weltweit für 150 Firmen mehr als zehntausend Projektmanager trainiert. Seit mehr als 20 Jahren ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Ottmann & Partner GmbH. Darüber hinaus ist er Autor diverser Fachbücher, u.a. des Standardwerks "ProjektManager" und des von der IAPM als "Book of the Year" ausgezeichneten Grundlagenbuchs "Der nackte ProjektManager".

Roland-Ottmann

Dauer

3 Tage

Termininformationen

1. und 2. Tag von 9:00 Uhr bis ca. 18:00 Uhr
3. Tag von 9:00 Uhr bis ca. 16:00 Uhr

Übernachtung in Westerham

Weitere Infos finden Sie hier

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:

  • Seminarunterlagen
  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke
  • Tagungsgetränke im Seminarraum
  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
  • Zwei Übernachtungen mit Frühstück und Abendessen inkl. Getränke

Anmeldung erwünscht bis:

04.11.2021

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-074-21-01

Kontakt

Alexander Machate

Fragen zur Anmeldung/Beratung

Dr. Alexander Machate

Ähnliche Weiterbildungen

Diese Weiterbildungen könnten Sie auch interessieren.

Hat Ihnen diese Seite gefallen? Dann teilen Sie den Link Ihren Freunden mit.