Seminar

Grundlagen im Projektmanagement

Projekte erfolgreich meistern

Nutzen

Die Projektarbeit ist eine ständige Herausforderung, die immer wieder neue Ansprüche an das Projektmanagement stellt. Sie als Projektleiter tragen eine hohe Verantwortung. Diese Weiterbildung verschafft Ihnen eine solide Basis, um auch anspruchsvoll und komplexe Projekte professionell zu meistern. Sie sind in der Lage, das Projektziel klar zu definieren, dieses intern zu kommunizieren und Ihr Projektteam souverän zu führen. Auch in Sachen Change Management verfügen Sie über alle Grundlagen, um bei weitreichenden Veränderungen professionell agieren zu können. Dieses Seminar verschafft Ihnen Sicherheit im Managen von Projekten. Ihr Team und Ihre Vorgesetzten wissen, dass Projekte unter Ihrer Führung professionell geplant, gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden.

Zielgruppe

Dieses Praxisseminar richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer, Projektleiter und Projektmitarbeiter.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Wie definiere ich ein konkretes Ziel? Wie sorge ich dafür, dass alle im Team stets auf demselben Informationsstand sind? Wie gelingt mir ein partnerschaftliches Verhältnis im Team, auch wenn ich Projektleiter bin? Dieses Praxisseminar ist Ihr kompaktes und anspruchsvolles Training für ein professionelles Projektmanagement. Gemeinsam mit Ihrem Trainer erarbeiten Sie sich unter anderem die folgenden Themenbereiche:

  • Grundlegende Prozesse
  • Projektplanung & Initialisierung
  • Projekte steuern und abschließen
  • Kommunikation im Projekt und nach außen

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)

480,00 €

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Gemeinsam mit Ihrem Trainer erarbeiten Sie sich folgende Themen: Sie lernen agile Methoden und Techniken kennen, um Veränderungen zu steuern und sich einen guten Überblick in der Projektwelt verschaffen zu können. Außerdem kennen Sie nach diesem Seminar den Aufbau und Ablauf von Projekten mit den entsprechenden Phasen und möglichen Tools. Konkret erwarten Sie:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Methoden zur Projektplanung
  • Agile Methoden: SCRUM, Kanban & Co.

Nicole Janine Pethke

Die sympathische Kompetenztrainerin und Inhaberin der Ocean Akademie für Führungskräfte und Unternehmen, Nicole Pethke, zählt zu den Top 100 Trainern im deutschsprachigen Raum. Sie hat bereits über 15 Jahre Erfahrung in der IT und führte Teams mit bis zu 36 Mitarbeitern. Zuletzt hat sie als Leiter der IT Entwicklung eines Handelsunternehmens mit 5.500 Mitarbeitern gearbeitet und managte mit ihrem Team mehr als 300 Projekte parallel erfolgreich. Daher weiß sie, wie wichtig die richtigen Mitarbeiter, mit den richtigen Qualifikationen an der richtigen Position sind. Als Top-Expertin für Digitalen Wandel macht sie Unternehmer fit für die digitale Transformation. Nicole Pethke ist zertifiziert für mehrere führende Persönlichkeitsanalyse-Verfahren und kratzt damit nicht nur an der Oberfläche, sondern befähigt Führungskräfte sich von innen heraus individuell und zielorientiert weiterzuentwickeln. Ihre Vorträge und Seminare sind gespickt mit fundiertem Fachwissen und schnell umsetzbaren Tipps, um sich beispielsweise als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren sowie digitale Talente zu identifizieren und zu halten. Es gelingt ihr die Fachthemen praxisorientiert, humorvoll und verständlich zu vermitteln.

Nicole Janine-Pethke

  • Netzplan
  • SCRUM
  • Kanban

Vortrag mit praktischen Übungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Das Entgelt für diese Veranstaltung ist MwSt.-befreit. Die Verpflegungsleistungen enthalten MwSt.. Diese geben wir mit dem reduzierten Steuersatz an Sie weiter. So können ungerade Entgelte entstehen.

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-028-22-01

Gemeinsam mit Ihrem Trainer erarbeiten Sie sich folgende Themen: Sie lernen agile Methoden und Techniken kennen, um Veränderungen zu steuern und sich einen guten Überblick in der Projektwelt verschaffen zu können. Außerdem kennen Sie nach diesem Seminar den Aufbau und Ablauf von Projekten mit den entsprechenden Phasen und möglichen Tools. Konkret erwarten Sie:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Methoden zur Projektplanung
  • Agile Methoden: SCRUM, Kanban & Co.

Nicole Janine Pethke

Die sympathische Kompetenztrainerin und Inhaberin der Ocean Akademie für Führungskräfte und Unternehmen, Nicole Pethke, zählt zu den Top 100 Trainern im deutschsprachigen Raum. Sie hat bereits über 15 Jahre Erfahrung in der IT und führte Teams mit bis zu 36 Mitarbeitern. Zuletzt hat sie als Leiter der IT Entwicklung eines Handelsunternehmens mit 5.500 Mitarbeitern gearbeitet und managte mit ihrem Team mehr als 300 Projekte parallel erfolgreich. Daher weiß sie, wie wichtig die richtigen Mitarbeiter, mit den richtigen Qualifikationen an der richtigen Position sind. Als Top-Expertin für Digitalen Wandel macht sie Unternehmer fit für die digitale Transformation. Nicole Pethke ist zertifiziert für mehrere führende Persönlichkeitsanalyse-Verfahren und kratzt damit nicht nur an der Oberfläche, sondern befähigt Führungskräfte sich von innen heraus individuell und zielorientiert weiterzuentwickeln. Ihre Vorträge und Seminare sind gespickt mit fundiertem Fachwissen und schnell umsetzbaren Tipps, um sich beispielsweise als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren sowie digitale Talente zu identifizieren und zu halten. Es gelingt ihr die Fachthemen praxisorientiert, humorvoll und verständlich zu vermitteln.

Nicole Janine-Pethke

  • Netzplan
  • SCRUM
  • Kanban

Vortrag mit praktischen Übungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Das Entgelt für diese Veranstaltung ist MwSt.-befreit. Die Verpflegungsleistungen enthalten MwSt.. Diese geben wir mit dem reduzierten Steuersatz an Sie weiter. So können ungerade Entgelte entstehen.

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-028-22-02

Gemeinsam mit Ihrem Trainer erarbeiten Sie sich folgende Themen: Sie lernen agile Methoden und Techniken kennen, um Veränderungen zu steuern und sich einen guten Überblick in der Projektwelt verschaffen zu können. Außerdem kennen Sie nach diesem Seminar den Aufbau und Ablauf von Projekten mit den entsprechenden Phasen und möglichen Tools. Konkret erwarten Sie:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Methoden zur Projektplanung
  • Agile Methoden: SCRUM, Kanban & Co.

Nicole Janine Pethke

Die sympathische Kompetenztrainerin und Inhaberin der Ocean Akademie für Führungskräfte und Unternehmen, Nicole Pethke, zählt zu den Top 100 Trainern im deutschsprachigen Raum. Sie hat bereits über 15 Jahre Erfahrung in der IT und führte Teams mit bis zu 36 Mitarbeitern. Zuletzt hat sie als Leiter der IT Entwicklung eines Handelsunternehmens mit 5.500 Mitarbeitern gearbeitet und managte mit ihrem Team mehr als 300 Projekte parallel erfolgreich. Daher weiß sie, wie wichtig die richtigen Mitarbeiter, mit den richtigen Qualifikationen an der richtigen Position sind. Als Top-Expertin für Digitalen Wandel macht sie Unternehmer fit für die digitale Transformation. Nicole Pethke ist zertifiziert für mehrere führende Persönlichkeitsanalyse-Verfahren und kratzt damit nicht nur an der Oberfläche, sondern befähigt Führungskräfte sich von innen heraus individuell und zielorientiert weiterzuentwickeln. Ihre Vorträge und Seminare sind gespickt mit fundiertem Fachwissen und schnell umsetzbaren Tipps, um sich beispielsweise als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren sowie digitale Talente zu identifizieren und zu halten. Es gelingt ihr die Fachthemen praxisorientiert, humorvoll und verständlich zu vermitteln.

Nicole Janine-Pethke

  • Netzplan
  • SCRUM
  • Kanban

Vortrag mit praktischen Übungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Das Entgelt für diese Veranstaltung ist MwSt.-befreit. Die Verpflegungsleistungen enthalten MwSt.. Diese geben wir mit dem reduzierten Steuersatz an Sie weiter. So können ungerade Entgelte entstehen.

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-028-22-03

Kontakt

Alexander Prummer

Fragen zur Anmeldung/Beratung

Alexander Prummer

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