Fachseminar

FIT für Veränderungen - Change Management

Erfolgreich und nachhaltig die Zukunft gestalten

Nutzen

Erfolgreich und nachhaltig die Zukunft gestalten! Damit Veränderungsvorhaben gelingen, ist es wichtig, ausführlich über die Ausgangslage und über das Ziel nachzudenken. Die Frage nach dem "Wie sind Veränderungsprozesse in der Vergangenheit in unserem Unternehmen verlaufen?" sollten Sie dabei im Change Management Prozess unbedingt stellen. Lernen Sie die Logik von Change-Prozessen und die wichtigsten Felder des Change Management kennen. Erfahren Sie, wer Ihre Widersacher und Ihre Verbündeten sind. Auf der Basis dieses Wissens können Sie die richtigen Maßnahmen besser planen und steuern. Machen Sie sich jederzeit bewusst, in welcher Phase des Veränderungsprozesses Sie sich befinden. Die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt entscheiden darüber, ob Ihr Change-Prozess gelingen oder scheitern wird.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen mit und ohne Personalverantwortung, Führungsnachwuchskräfte, Bereichs-, Team- und Projektleiter, Selbstständige etc.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Das 1-Tages-Seminar beinhaltet kompaktes Grundlagenwissen und praxisnahe Anwendungen. Die Teilnehmer behandeln unter anderem die Fragen: Was ist meine Rolle im Veränderungprozess? Wie kann der Weg unseres Unternehmens vom Ist zum Soll genau aussehen? Welche Kapitalfehler kann ich vermeiden? Themen:

  • Veränderungsmanagement - Grundlagen
  • Führung & Kommunikation im Prozess
  • Rolle von Organisation und Unternehmenskultur
  • 7 Phasen des Veränderungsprozesses
  • Ihre Change-Landkarte
...

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)

450,00 €

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  • Grundlagen des Veränderungsmanagements
  • Die Bedeutung von Führung & Kommunikation im Prozess
  • Welchen Einfluss haben die Organisation und die Unternehmenskultur
  • Vom ist zum Soll - Wie sieht der Weg der Veränderung aus?
  • Zwölf Gründe, warum Veränderungen misslingen und was man daraus lernen kann
  • Die sieben Phasen des Veränderungsprozesses kennen und richtig anwenden
  • Die Change-Landkarte- Die zehn wichtigsten Felder für das wirksame Gelingen

Klaus-Dieter Böse

Klaus-Dieter-Böse, Verkehrsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (SG), zertifizierter Übergangsberater 50Plus®, zertifizierter Arbeitsbewältigungs-Coach®, zertifizierter Berater und Dozent Offensive Mittelstand, Themenschwertpunkte: Demografischer Wandel, Potenzialentwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern, Coaching von Führungskräften, Teams und Einzelpersonen.

Klaus-Dieter-Böse

Das Seminar ist durch einen ziel- und themenorientierten Methodenmix mit Trainer-Input, offenen Diskussionen und Erfahrungsaustausch gekennzeichnet. Mit Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsarbeit und Reflexion wird die Umsetzung des Erlernten vertieft.

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-016-19-02

  • Grundlagen des Veränderungsmanagements
  • Die Bedeutung von Führung & Kommunikation im Prozess
  • Welchen Einfluss haben die Organisation und die Unternehmenskultur
  • Vom ist zum Soll - Wie sieht der Weg der Veränderung aus?
  • Zwölf Gründe, warum Veränderungen misslingen und was man daraus lernen kann
  • Die sieben Phasen des Veränderungsprozesses kennen und richtig anwenden
  • Die Change-Landkarte- Die zehn wichtigsten Felder für das wirksame Gelingen

Klaus-Dieter Böse

Klaus-Dieter-Böse, Verkehrsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (SG), zertifizierter Übergangsberater 50Plus®, zertifizierter Arbeitsbewältigungs-Coach®, zertifizierter Berater und Dozent Offensive Mittelstand, Themenschwertpunkte: Demografischer Wandel, Potenzialentwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern, Coaching von Führungskräften, Teams und Einzelpersonen.

Klaus-Dieter-Böse

Das Seminar ist durch einen ziel- und themenorientierten Methodenmix mit Trainer-Input, offenen Diskussionen und Erfahrungsaustausch gekennzeichnet. Mit Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsarbeit und Reflexion wird die Umsetzung des Erlernten vertieft.

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-016-20-01

  • Grundlagen des Veränderungsmanagements
  • Die Bedeutung von Führung & Kommunikation im Prozess
  • Welchen Einfluss haben die Organisation und die Unternehmenskultur
  • Vom ist zum Soll - Wie sieht der Weg der Veränderung aus?
  • Zwölf Gründe, warum Veränderungen misslingen und was man daraus lernen kann
  • Die sieben Phasen des Veränderungsprozesses kennen und richtig anwenden
  • Die Change-Landkarte- Die zehn wichtigsten Felder für das wirksame Gelingen

Klaus-Dieter Böse

Klaus-Dieter-Böse, Verkehrsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (SG), zertifizierter Übergangsberater 50Plus®, zertifizierter Arbeitsbewältigungs-Coach®, zertifizierter Berater und Dozent Offensive Mittelstand, Themenschwertpunkte: Demografischer Wandel, Potenzialentwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern, Coaching von Führungskräften, Teams und Einzelpersonen.

Klaus-Dieter-Böse

Das Seminar ist durch einen ziel- und themenorientierten Methodenmix mit Trainer-Input, offenen Diskussionen und Erfahrungsaustausch gekennzeichnet. Mit Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsarbeit und Reflexion wird die Umsetzung des Erlernten vertieft.

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-016-20-02

Kontakt und Ansprechpartner

Alexander Prummer

Fragen zur Anmeldung/Beratung

Alexander Prummer

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