T1: Führungsrolle und Aufgaben

• Excellente Führung durch Vertrauen und Zutrauen
• Kenne ich die Erwartungen meines Umfeldes?
• Führungsmodell des situativen Führens
• Meine wichtigsten Führungsaufgaben
• Reflexion der eigenen Rolle und Situation

T2: Kommunikation und Delegation

• Kommunikation ist die Quelle aller Missverständnisse
• Der rote Faden im Gespräch
• Unterschiede in der analogen und digitalen Kommunikation
• Delegieren und Motivieren gehen Hand in Hand
• Praktische Übungen für den Führungsalltag

T3: Professionelle Teamführung

• Von der Gruppe zum Team – wie schaffe ich das?
• Zielorientierte Teambesprechungen als wichtiger Erfolgsfaktor
• Teamspirit hochhalten: (virtueller) „good morning Coffee“ und Co.
• Kooperation stärken durch eine professionelle Feedbackkultur
• Individuelle Standortanalyse: Wo steht mein Team?

T4: Konflikt- und Kritikgespräche sicher führen

• Konfliktpotentiale frühzeitig erkennen
• Hilfreiche Gesprächstechniken für Kritik- und Konfliktgespräche
• Videoanalyse eines Gesprächs: fordern und fördern!
• Brücken bauen und Lösungen verbindlich vereinbaren
• Praktische Gesprächsübungen für mehr Sicherheit

T5: Persönliche Wirkung und Präsenz

• Überzeugend und sicher auftreten
• Wirkung erzielen im analogen und digitalen Raum
• Der blinde Fleck: eigene Präsenz nachhaltig stärken
• Nonverbale Kommunikation und Stimme
• Selbstführung – Management der eigenen Ressourcen

T6: Umgang mit schwierigen Situationen

• Der systemische Blick - Dimensionen der Führung
• „Alternativlos“ war gestern - Lösungsperspektiven erweitern
• Kollegiale Fallberatung im vertrauten Kreis
• Ausgekuschelt: klare Führung ist wichtig!
• Notfallkoffer für schwierige Situationen