Fachseminar

Neu als Führungskraft, Modul 2

Optimal vorbereitet auf die erste Führungsposition

Nutzen

Das Seminar ermöglicht Ihnen einen Überblick über Ihr neues Arbeitsfeld und zeigt Ihnen anhand vieler praktischer Beispiele und Übungen einen optimalen Einstieg in Ihre neue Aufgabe.

Zielgruppe

Führungsnachwuchskräfte (vorherige Teilnahme am Modul 1 von Vorteil)

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)

450,00 €

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Inhalte des Modul 2:

  • Reflektion: Was konnte von den Inhalten des letzten Seminars in die eigene Praxis umgesetzt werden?
  • Was war hilfreich?
  • Führungsaufgaben für Führungskräfte
  • Was bedeutet Führen?
  • Die Führungsstile im Überblick
  • Situatives Führen und Delegieren
  • Arbeitsaufträge vorbereiten
  • Mein eigener Führungsstil, was zeichnet diesen aus?
  • Mitarbeiterführung
  • Persönlichkeitstypen: Sich selbst und andere besser verstehen
  • Einige Modelle in der Übersicht
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Unstimmigkeiten als Chance nutzen
  • Widerstand als Motivator
  • Gesprächstratgegien (Deeskalation)
  • Wie spreche ich einen Konflikt an?
  • Die neun Stufen der Konflikteskalation
  • Die eigene Position im Konflikt erkennen und formulieren
  • Einblick in die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B.Rosenberg
  • Diagnose eines Konfliktes
  • Daniela Sarrazin

    Agrar- und Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifizierte
    Mediatorin, NLP-Master Coach (DVNLP) &
    NLP-Lehrtrainerin (DVNLP). Arbeitsschwerpunkt:
    Unternehmensnachfolge, Einzel- & Teamcoachings,Mediation.

    Daniela-Sarrazin

    Vortrag mit praktischen Übungen

    Dauer

    1 Tage

    Termininformationen

    1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

    Preisinformationen

    inkl. Verpflegung

    Veranstaltungskurzzeichen

    F-16-006-19-04

    Inhalte des Modul 2:

  • Reflektion: Was konnte von den Inhalten des letzten Seminars in die eigene Praxis umgesetzt werden?
  • Was war hilfreich?
  • Führungsaufgaben für Führungskräfte
  • Was bedeutet Führen?
  • Die Führungsstile im Überblick
  • Situatives Führen und Delegieren
  • Arbeitsaufträge vorbereiten
  • Mein eigener Führungsstil, was zeichnet diesen aus?
  • Mitarbeiterführung
  • Persönlichkeitstypen: Sich selbst und andere besser verstehen
  • Einige Modelle in der Übersicht
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Unstimmigkeiten als Chance nutzen
  • Widerstand als Motivator
  • Gesprächstratgegien (Deeskalation)
  • Wie spreche ich einen Konflikt an?
  • Die neun Stufen der Konflikteskalation
  • Die eigene Position im Konflikt erkennen und formulieren
  • Einblick in die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B.Rosenberg
  • Diagnose eines Konfliktes
  • Daniela Sarrazin

    Agrar- und Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifizierte
    Mediatorin, NLP-Master Coach (DVNLP) &
    NLP-Lehrtrainerin (DVNLP). Arbeitsschwerpunkt:
    Unternehmensnachfolge, Einzel- & Teamcoachings,Mediation.

    Daniela-Sarrazin

    Vortrag mit praktischen Übungen

    Dauer

    1 Tage

    Termininformationen

    1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

    Preisinformationen

    inkl. Verpflegung

    Veranstaltungskurzzeichen

    F-16-006-20-01

    Inhalte des Modul 2:

  • Reflektion: Was konnte von den Inhalten des letzten Seminars in die eigene Praxis umgesetzt werden?
  • Was war hilfreich?
  • Führungsaufgaben für Führungskräfte
  • Was bedeutet Führen?
  • Die Führungsstile im Überblick
  • Situatives Führen und Delegieren
  • Arbeitsaufträge vorbereiten
  • Mein eigener Führungsstil, was zeichnet diesen aus?
  • Mitarbeiterführung
  • Persönlichkeitstypen: Sich selbst und andere besser verstehen
  • Einige Modelle in der Übersicht
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Unstimmigkeiten als Chance nutzen
  • Widerstand als Motivator
  • Gesprächstratgegien (Deeskalation)
  • Wie spreche ich einen Konflikt an?
  • Die neun Stufen der Konflikteskalation
  • Die eigene Position im Konflikt erkennen und formulieren
  • Einblick in die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B.Rosenberg
  • Diagnose eines Konfliktes
  • Daniela Sarrazin

    Agrar- und Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifizierte
    Mediatorin, NLP-Master Coach (DVNLP) &
    NLP-Lehrtrainerin (DVNLP). Arbeitsschwerpunkt:
    Unternehmensnachfolge, Einzel- & Teamcoachings,Mediation.

    Daniela-Sarrazin

    Vortrag mit praktischen Übungen

    Dauer

    1 Tage

    Termininformationen

    1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

    Preisinformationen

    inkl. Verpflegung

    Veranstaltungskurzzeichen

    F-16-006-20-02

    Inhalte des Modul 2:

  • Reflektion: Was konnte von den Inhalten des letzten Seminars in die eigene Praxis umgesetzt werden?
  • Was war hilfreich?
  • Führungsaufgaben für Führungskräfte
  • Was bedeutet Führen?
  • Die Führungsstile im Überblick
  • Situatives Führen und Delegieren
  • Arbeitsaufträge vorbereiten
  • Mein eigener Führungsstil, was zeichnet diesen aus?
  • Mitarbeiterführung
  • Persönlichkeitstypen: Sich selbst und andere besser verstehen
  • Einige Modelle in der Übersicht
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Unstimmigkeiten als Chance nutzen
  • Widerstand als Motivator
  • Gesprächstratgegien (Deeskalation)
  • Wie spreche ich einen Konflikt an?
  • Die neun Stufen der Konflikteskalation
  • Die eigene Position im Konflikt erkennen und formulieren
  • Einblick in die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B.Rosenberg
  • Diagnose eines Konfliktes
  • Daniela Sarrazin

    Agrar- und Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifizierte
    Mediatorin, NLP-Master Coach (DVNLP) &
    NLP-Lehrtrainerin (DVNLP). Arbeitsschwerpunkt:
    Unternehmensnachfolge, Einzel- & Teamcoachings,Mediation.

    Daniela-Sarrazin

    Vortrag mit praktischen Übungen

    Dauer

    1 Tage

    Termininformationen

    1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

    Preisinformationen

    inkl. Verpflegung

    Veranstaltungskurzzeichen

    F-16-006-20-03

    Kontakt und Ansprechpartner

    Alexander Prummer

    Fragen zur Anmeldung/Beratung

    Alexander Prummer

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