Fachseminar

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Nutzen

Mitarbeitergespräche - optimal vorbereitet und durchgeführt! Für die Vorbereitung und den Ablauf eines Mitarbeitergesprächs ist der Vorgesetzte verantwortlich. Ebenso für ein faires Gespräch. Deshalb ist ein gutes Gesprächskonzept unabdingbar. Es hilft beiden Beteiligten, Vereinbarungen in die Praxis umzusetzen. Lernen Sie in diesem Seminar, warum das Jahresmitarbeitergespräch eine gute Gelegenheit bietet, um in Ruhe Arbeitsaufgaben und Arbeitsbedingungen zu besprechen. Binden Sie künftig Ideen der Beschäftigten stärker in den Arbeitsablauf ein. Klären Sie Probleme und Missverständnisse aus dem Arbeitsalltag. Thematisieren Sie die Zusammenarbeit mit Kollegen und Ihr eigenes Führungsverhalten.

Zielgruppe

Geeignet für Führungskräfte ohne und mit Vorkenntnissen.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Die 1-Tages-Veranstaltung versteht sich als anspruchsvolles Kommunikationseminar mit Übungen zum Mitarbeitergespräch. Die Teilnehmer befassen sich unter anderem mit den Fragen: Übertrage ich mein eigenes Verhalten automatisch auf andere? Welche genauen Ziele hat mein Gespräch? Wie sende ich Nachrichten aus, wie kommen sie an? Themenüberblick:

  • Motive, Ich-Botschaften, Du-Botschaften
  • Die 4 Seiten einer Nachrichter erkennen - und einsetzen
  • Gesprächsziele & Zielvereinbarungen
  • Vertrauen schaffen und Ablauf des Gesprächs mit Checklisten
  • Vorbereitung und Nachbereitung
...

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

Kurstermine (first is checked)

450,00 €

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  • •Motive - Bedürfnispyramide nach Maslow
  • •Übertragung des eigenen Verhaltens der Führungskraft auf die Mitarbeiter
  • •Ich- und Du-Botschaften
  • •Vier Seiten einer Nachricht
  • •Vertrauen schaffen in Gesprächen
  • •Gesprächsziele
  • •Zielvereinbarungen
  • •Ablauf eines Mitarbeitergesprächs (Checklisten)
  • •Vor-und Nachbereitung eines Jahresgespräch
  • •Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche
  • •Meine Rolle als Führungskraft im Mitarbeitergespräch

Daniela Sarrazin

Agrar- und Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifizierte
Mediatorin, NLP-Master Coach (DVNLP) &
NLP-Lehrtrainerin (DVNLP). Arbeitsschwerpunkt:
Unternehmensnachfolge, Einzel- & Teamcoachings,Mediation.

Daniela-Sarrazin

Trainerinput und Praxisübungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-005-19-01

  • •Motive - Bedürfnispyramide nach Maslow
  • •Übertragung des eigenen Verhaltens der Führungskraft auf die Mitarbeiter
  • •Ich- und Du-Botschaften
  • •Vier Seiten einer Nachricht
  • •Vertrauen schaffen in Gesprächen
  • •Gesprächsziele
  • •Zielvereinbarungen
  • •Ablauf eines Mitarbeitergesprächs (Checklisten)
  • •Vor-und Nachbereitung eines Jahresgespräch
  • •Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche
  • •Meine Rolle als Führungskraft im Mitarbeitergespräch

Daniela Sarrazin

Agrar- und Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifizierte
Mediatorin, NLP-Master Coach (DVNLP) &
NLP-Lehrtrainerin (DVNLP). Arbeitsschwerpunkt:
Unternehmensnachfolge, Einzel- & Teamcoachings,Mediation.

Daniela-Sarrazin

Trainerinput und Praxisübungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr
Landgasthof Pauliwirt
Neuhäusl 1
84513 Erharting

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Anmeldung erwünscht bis:

11.04.2019

Organisatorische Hinweise

weiterer Veranstaltungsort: Ingolstadt

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-005-19-03

  • •Motive - Bedürfnispyramide nach Maslow
  • •Übertragung des eigenen Verhaltens der Führungskraft auf die Mitarbeiter
  • •Ich- und Du-Botschaften
  • •Vier Seiten einer Nachricht
  • •Vertrauen schaffen in Gesprächen
  • •Gesprächsziele
  • •Zielvereinbarungen
  • •Ablauf eines Mitarbeitergesprächs (Checklisten)
  • •Vor-und Nachbereitung eines Jahresgespräch
  • •Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche
  • •Meine Rolle als Führungskraft im Mitarbeitergespräch

Trainerinput und Praxisübungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Anmeldung erwünscht bis:

30.06.2019

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-005-19-05

  • •Motive - Bedürfnispyramide nach Maslow
  • •Übertragung des eigenen Verhaltens der Führungskraft auf die Mitarbeiter
  • •Ich- und Du-Botschaften
  • •Vier Seiten einer Nachricht
  • •Vertrauen schaffen in Gesprächen
  • •Gesprächsziele
  • •Zielvereinbarungen
  • •Ablauf eines Mitarbeitergesprächs (Checklisten)
  • •Vor-und Nachbereitung eines Jahresgespräch
  • •Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche
  • •Meine Rolle als Führungskraft im Mitarbeitergespräch

Daniela Sarrazin

Agrar- und Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifizierte
Mediatorin, NLP-Master Coach (DVNLP) &
NLP-Lehrtrainerin (DVNLP). Arbeitsschwerpunkt:
Unternehmensnachfolge, Einzel- & Teamcoachings,Mediation.

Daniela-Sarrazin

Trainerinput und Praxisübungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-005-19-02

  • •Motive - Bedürfnispyramide nach Maslow
  • •Übertragung des eigenen Verhaltens der Führungskraft auf die Mitarbeiter
  • •Ich- und Du-Botschaften
  • •Vier Seiten einer Nachricht
  • •Vertrauen schaffen in Gesprächen
  • •Gesprächsziele
  • •Zielvereinbarungen
  • •Ablauf eines Mitarbeitergesprächs (Checklisten)
  • •Vor-und Nachbereitung eines Jahresgespräch
  • •Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche
  • •Meine Rolle als Führungskraft im Mitarbeitergespräch

Trainerinput und Praxisübungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Anmeldung erwünscht bis:

29.09.2019

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-005-19-06

  • •Motive - Bedürfnispyramide nach Maslow
  • •Übertragung des eigenen Verhaltens der Führungskraft auf die Mitarbeiter
  • •Ich- und Du-Botschaften
  • •Vier Seiten einer Nachricht
  • •Vertrauen schaffen in Gesprächen
  • •Gesprächsziele
  • •Zielvereinbarungen
  • •Ablauf eines Mitarbeitergesprächs (Checklisten)
  • •Vor-und Nachbereitung eines Jahresgespräch
  • •Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche
  • •Meine Rolle als Führungskraft im Mitarbeitergespräch

Daniela Sarrazin

Agrar- und Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifizierte
Mediatorin, NLP-Master Coach (DVNLP) &
NLP-Lehrtrainerin (DVNLP). Arbeitsschwerpunkt:
Unternehmensnachfolge, Einzel- & Teamcoachings,Mediation.

Daniela-Sarrazin

Trainerinput und Praxisübungen

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr
Hotel zur Post
Kapellplatz 2
84503 Altötting

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Anmeldung erwünscht bis:

01.10.2019

Organisatorische Hinweise

weiterer Veranstaltungsort: Ingolstadt

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-005-19-04

Kontakt und Ansprechpartner

Alexander Prummer

Fragen zur Anmeldung/Beratung

Alexander Prummer

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