Seminar

Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen

Stärken Sie Ihre Führungsfähigkeit

Nutzen

Gute Führungskräfte sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Mangelnde Führungsfähigkeiten führen zu Unzufriedenheit, einer hohen Mitarbeiterfluktuation und zu defizitärer Zielerreichung. Diese kompakte Weiterbildung optimiert Ihre Personalführungsfähigkeiten und verschafft Ihnen persönliche und fachliche Kompetenzen in der Mitarbeiterführung. Zudem sind Sie in der Lage, auch sensible Gespräche konstruktiv zu führen und im Konfliktmanagement für eine angenehme, aber zielführende Atmosphäre zu sorgen. Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter passend und gezielt motivieren, fordern und fördern können.Ihre neuen Qualifikationen machen Sie zum versierten Ansprechpartner in Personalangelegenheiten. Sie sorgen im Unternehmen für zufriedene Mitarbeiter und somit für reibungslose Arbeitsabläufe. All das trägt zum unternehmerischen Erfolg bei und schärft zudem ihr Profil auf dem Arbeitsmarkt.

Zielgruppe

Dieses Fachseminar richtet sich an alle Führungskräfte, die Ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung optimieren wollen.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Wie kann ich eigene Stärken erkennen? In welchen Aufgaben habe ich als Führungskraft Bedarf nach Verbesserung? Wie gebe ich konstruktives Feedback? Wie sorge ich für Mitarbeiterzufriedenheit und somit für mehr Effizienz im Unternehmen? Dieses Seminar ist Ihr kompaktes und anspruchsvolles Management-Training. Sie erarbeiten sich das Einmaleins der Personalführung und setzen sich unter anderem mit folgenden Themen auseinander:

  • 4 Aufgabenkreise und deren Erfüllung
  • Selbstwahrnehmung als Führungskraft
  • Stärken erkennen und optimal einsetzen
  • Feedback und Konfliktmanagement

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)

480,00 €

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Gemeinsam mit Ihrem Dozenten erarbeiten Sie sich wertvolles Know-how für Ihre erfolgreiche Personalführung. Sie lernen, Ihre soziale Wahrnehmung gegenüber Ihren Mitarbeitern zu verbessern und erhalten ganz konkrete Handlungsempfehlungen für das Führen von Mitarbeitergesprächen. Dabei geht es um verbale und nonverbale Komponenten gleichermaßen. Sie erarbeiten sich neue Kompetenzen und können Ziele, Aufgaben und Ressourcen Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen. Sie lernen, Ziele klar zu formulieren und ein professionelles Feedback zu geben. Außerdem setzen Sie sich damit auseinander, wie Sie im Betrieb eine konstruktive und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen können. Zudem optimieren Sie durch Selbstreflektion Ihr eigenes Auftreten und stärken so Ihre Souveränität im beruflichen Alltag. Konkret erwarten Sie die folgenden Themen:

  • Die 4 Aufgabenkreise der Führung
  • Selbstreflektion: Sich selbst als Führungskraft erfahren
  • Unterschied zwischen Führung und Einsatz von Fachwissen
  • Identifizierung von eigenen Stärken, Förderung der Stärken und deren optimalen Einsatz
  • Gesprächsführung, Konfliktmanagement
  • Mitarbeitermotivation und Feedback

Michaela Braun

Trainerin für Verhandlungsstrategien in der Rechtsanwaltskammer München,
Seminarleiterin im Rahmen der Mitarbeiterfortbildung des Bayerischen Justizministeriums,
Wirtschaftsmediatorin und
IHK zertifizierter Business-Coach, Zertifizierter Prozesskommunikationscoach ®, Lehrbeauftragte für Internationales Privatrecht an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten und Wirtschaftsrecht an der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft, dort auch Mitglied des Senats und des Hochschulrates

Michaela-Braun

Dieses Fachseminar kombiniert eine fundierte Wissensvermittlung mit einem möglichst großen Praxisbezug. Das Erlernte wird also anhand praxisnaher Übungen vertieft und gefestigt.

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag von 09:00-17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Das Entgelt für diese Veranstaltung ist MwSt.-befreit. Die Verpflegungsleistungen enthalten MwSt.. Diese geben wir mit dem reduzierten Steuersatz an Sie weiter. So können ungerade Entgelte entstehen.

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-015-21-03

Gemeinsam mit Ihrem Dozenten erarbeiten Sie sich wertvolles Know-how für Ihre erfolgreiche Personalführung. Sie lernen, Ihre soziale Wahrnehmung gegenüber Ihren Mitarbeitern zu verbessern und erhalten ganz konkrete Handlungsempfehlungen für das Führen von Mitarbeitergesprächen. Dabei geht es um verbale und nonverbale Komponenten gleichermaßen. Sie erarbeiten sich neue Kompetenzen und können Ziele, Aufgaben und Ressourcen Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen. Sie lernen, Ziele klar zu formulieren und ein professionelles Feedback zu geben. Außerdem setzen Sie sich damit auseinander, wie Sie im Betrieb eine konstruktive und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen können. Zudem optimieren Sie durch Selbstreflektion Ihr eigenes Auftreten und stärken so Ihre Souveränität im beruflichen Alltag. Konkret erwarten Sie die folgenden Themen:

  • Die 4 Aufgabenkreise der Führung
  • Selbstreflektion: Sich selbst als Führungskraft erfahren
  • Unterschied zwischen Führung und Einsatz von Fachwissen
  • Identifizierung von eigenen Stärken, Förderung der Stärken und deren optimalen Einsatz
  • Gesprächsführung, Konfliktmanagement
  • Mitarbeitermotivation und Feedback

Michaela Braun

Trainerin für Verhandlungsstrategien in der Rechtsanwaltskammer München,
Seminarleiterin im Rahmen der Mitarbeiterfortbildung des Bayerischen Justizministeriums,
Wirtschaftsmediatorin und
IHK zertifizierter Business-Coach, Zertifizierter Prozesskommunikationscoach ®, Lehrbeauftragte für Internationales Privatrecht an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten und Wirtschaftsrecht an der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft, dort auch Mitglied des Senats und des Hochschulrates

Michaela-Braun

Dieses Fachseminar kombiniert eine fundierte Wissensvermittlung mit einem möglichst großen Praxisbezug. Das Erlernte wird also anhand praxisnaher Übungen vertieft und gefestigt.

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag von 09:00-17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Das Entgelt für diese Veranstaltung ist MwSt.-befreit. Die Verpflegungsleistungen enthalten MwSt.. Diese geben wir mit dem reduzierten Steuersatz an Sie weiter. So können ungerade Entgelte entstehen.

Organisatorische Hinweise

inkl. Verpflegung

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-015-22-01

Gemeinsam mit Ihrem Dozenten erarbeiten Sie sich wertvolles Know-how für Ihre erfolgreiche Personalführung. Sie lernen, Ihre soziale Wahrnehmung gegenüber Ihren Mitarbeitern zu verbessern und erhalten ganz konkrete Handlungsempfehlungen für das Führen von Mitarbeitergesprächen. Dabei geht es um verbale und nonverbale Komponenten gleichermaßen. Sie erarbeiten sich neue Kompetenzen und können Ziele, Aufgaben und Ressourcen Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen. Sie lernen, Ziele klar zu formulieren und ein professionelles Feedback zu geben. Außerdem setzen Sie sich damit auseinander, wie Sie im Betrieb eine konstruktive und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen können. Zudem optimieren Sie durch Selbstreflektion Ihr eigenes Auftreten und stärken so Ihre Souveränität im beruflichen Alltag. Konkret erwarten Sie die folgenden Themen:

  • Die 4 Aufgabenkreise der Führung
  • Selbstreflektion: Sich selbst als Führungskraft erfahren
  • Unterschied zwischen Führung und Einsatz von Fachwissen
  • Identifizierung von eigenen Stärken, Förderung der Stärken und deren optimalen Einsatz
  • Gesprächsführung, Konfliktmanagement
  • Mitarbeitermotivation und Feedback

Michaela Braun

Trainerin für Verhandlungsstrategien in der Rechtsanwaltskammer München,
Seminarleiterin im Rahmen der Mitarbeiterfortbildung des Bayerischen Justizministeriums,
Wirtschaftsmediatorin und
IHK zertifizierter Business-Coach, Zertifizierter Prozesskommunikationscoach ®, Lehrbeauftragte für Internationales Privatrecht an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten und Wirtschaftsrecht an der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft, dort auch Mitglied des Senats und des Hochschulrates

Michaela-Braun

Dieses Fachseminar kombiniert eine fundierte Wissensvermittlung mit einem möglichst großen Praxisbezug. Das Erlernte wird also anhand praxisnaher Übungen vertieft und gefestigt.

Dauer

1 Tage

Termininformationen

1 Tag von 09:00-17:00 Uhr

Preisinformationen

inkl. Verpflegung

Das Entgelt für diese Veranstaltung ist MwSt.-befreit. Die Verpflegungsleistungen enthalten MwSt.. Diese geben wir mit dem reduzierten Steuersatz an Sie weiter. So können ungerade Entgelte entstehen.

Organisatorische Hinweise

inkl. Verpflegung

Veranstaltungskurzzeichen

F-16-015-22-02

Kontakt

Alexander Prummer

Fragen zur Anmeldung/Beratung

Alexander Prummer

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