Fachseminar

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen strukturiert und nachhaltig entwickeln und fördern

Nutzen

Sie interessieren sich für die Methoden des Coachings? Sie verstehen sich als Führungskraft, die an der strukturierten Förderung ihrer Mitarbeiter/innen interessiert ist und gezielt deren Potenziale entwickeln will? Sie haben selbst erste Ideen und Erfahrungen in der Mitarbeiterentwicklung, möchten Ihr Handeln aber durch eine fundierte Methodik und umsetzbare Praxistipps weiter festigen? Im Training lernen Sie Coaching als modernes Führungshandeln kennen. Sie analysieren Kompetenz und Engagement Ihrer Mitarbeiter/innen und bereiten vor, wie Sie diese fördern wollen. Sie probieren Coachingsequenzen aus und erleben sich damit in Ihrer persönlichen Wirkung. Dazu erhalten Sie individuell abgestimmtes Feedback, so dass Sie persönliche und fachlich präzise Anregungen für sich mitnehmen können.

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte jeder Ebene, die ihre Mitarbeiter/innen strukturiert und nachhaltig fördern wollen und Interesse an der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen und an der Durchführung eines gelingenden Coachingprozesses haben.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Ihre Haltung und Ihr Handeln als Coach Ihrer Mitarbeiter/innen bestimmen wesentlich Ihren gemeinsamen Erfolg. Sie erfahren, welche "versteckten" hilfreichen und kritischen Botschaften Sie im Coachingprozess senden. Klarheit mit Ihrer persönlichen Wirkung und einer gut funktionierenden Handlungsanleitung für Ihr Vorgehen geben Ihnen Sicherheit für Ihr Coaching-on-the-Job.

  • Werte und Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Coaching
  • Wie selbst-bewusstes Handeln funktioniert und wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen dazu motivieren
  • Pädagogische Tipps: Wahrnehmungskanäle kennen und ansprechen
  • Körpersprache und "versteckte" Botschaften - Fragetechniken und Interventionen
  • Gesprächstipps für mögliche knifflige Konfliktsituationen
  • Mitarbeitercoachings gut beenden

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)

1.230,00 €

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Larissa Degen

"Nach ihrer Banklehre arbeitete Larissa Degen in verschiedenen Firmen als Assistentin, bevor sie ihr Psychologie-Studium begann. Bereits während des Studiums, 1993, leitete sie erste Seminare und Trainings im Bereich Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung. Sie begann mit den Themen "Kommunikation" und "Vertrieb" und weitete ihr Repertoire aus in Richtung "Persönlichkeitsentwicklung, Selbst- und Stressmanagement". Seit einigen Jahren ist sie außerdem Coach im Management und auf Mitarbeiterebene. Sie ist seit 2001 lizensierte DISGTrainerin und hat dieses Instrument seither erfolgreich in einer Vielzahl von Trainings und Coachings einsetzt.

Larissa-Degen

Auf der Basis eines anregenden Lehrgesprächs werden die relevanten Wissensinhalte vermittelt. Dabei stehen die Erfahrungen aus dem Teilnehmerkreis im Mittelpunkt, so dass Sie von Anfang an Tipps und Hinweise für Ihre Umsetzung nach dem Training sammeln können. In einzelnen Übungssequenzen probieren Sie Erlerntes in Kleingruppen aus und bekommen Feedback für Ihre eigene Weiterentwicklung und Ihre zukünftigen Mitarbeitercoachings.

Dauer

2 Tage

Termininformationen

von 9:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

Preisinformationen

Im Seminarpreis sind enthalten:



  • Seminarunterlagen

  • Begrüßungsimbiss am Anreisetag

  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke

  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke im Seminarraum und in den Pausen

  • Westerhamer Vitamincocktail und Snacks in den Pausen

Veranstaltungskurzzeichen

M-50-488-19-01

Kontakt und Ansprechpartner

Evamaria Gasteiger

Fragen zur Anmeldung

Evamaria Gasteiger

Markus Weingärtner

Beratung

Markus Weingärtner

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