Seminar

Agile Führung - Führen auf Distanz, Live Online

Wie Sie virtuelle Teams erfolgreich und agil führen

Nutzen

Remote-Work, Homeoffice oder hybride Modelle - klar ist, unsere Arbeitsmodelle verändern sich stetig und das nicht erst seit der Corona-Pandemie. Die Arbeit und die Arbeitszeit werden vom traditionellen Büro vor Ort entkoppelt und stellen Zusammenarbeit wie auch Führung vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig wird der Ruf nach (mehr) Agilität immer lauter. Wie schaffen Sie es nun ihr Team in diesem neuen Rahmen erfolgreich zu führen? Gewinnbringend und effizient zu kommunizieren? Den Teamzusammenhalt auch virtuell zu stärken? Ein Wir-Gefühl aufzubauen und den Blick auf dem gemeinsamen Ziel zu fokussieren trotz der räumlichen Distanz? In diesem 2-tägigen interaktiven Online-Workshop erfahren Sie, wie Sie sich all diesen Herausforderungen erfolgreich in der Praxis stellen: neben dem erforderlichen, theoretischen Hintergrundwissen vor allem mit ganz vielen sofort anwendbaren Tipps und erprobten “Werkzeugen” für die Praxis.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen, Projektleiter*innen und alle, die Verantwortung für Mitarbeiter*innen in Organisationen tragen oder zukünftig übernehmen wollen. Dies ist der richtige Online-Workshop für Sie, wenn sie mehr über erfolgreiche Führung virtueller und hybrider Teams erfahren, ihre Kenntnisse in agiler Führung aufbauen oder erweitern und Kommunikationskompetenzen steigern wollen.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Hinblick auf Führen auf Distanz und Agilität vertieft. Mit Praxisbeispielen und vielen Übungen werden direkt Ansätze und Lösungen für den eigenen Arbeitsalltag erarbeitet. ● “Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser”: Vertrauenskultur als Kernstück für Führung auf Distanz ● “Agilität bedeutet mehr als nur “schneller” zu arbeiten”: Das agile Mindset, die Methoden und der “Werkzeugkasten” für agiles Führen ● “Wir besprechen das an der (virtuellen) Kaffeemaschine”: Kommunikation und Zusammenarbeit im digitalen Raum erfolgreich gestalten ● “Komme, was wolle”: Mit einer starken, inneren Widerstandsfähigkeit den Herausforderungen im (Berufs-)Alltag entspannt begegnen

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)

880,00 €

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Der Live-Online-Workshop findet an 2 Tagen statt und beinhaltet:

Vertrauenskultur als Kernstück für Führung auf Distanz

  • Aktuelle Herausforderungen für Teams und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt
  • 5 Generationen am Arbeitsmarkt: Babyboomern bis Generation gerecht werden
  • Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität und Vertrauen als Eckpfeiler der Führung auf Distanz
Das agile Mindset, Methoden und Werkzeuge für agiles Führen
  • Das agile Manifest und Mindset
  • Agile Methoden und deren praktische Anwendung im Führungsalltag
Kommunikationskultur und digitale Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
  • Fokus behalten, Kreativität und Zusammenarbeit fördern und dem sozialen Miteinander gerecht werden
  • Kommunikationstechniken für den virtuellen Alltag
  • Unterschiedliche Kommunikationskanäle für unterschiedliche Bedürfnisse
  • Warum eine gute Feedbackkultur vor allem im virtuellen Raum so wichtig ist
  • Digitale Tools für Kooperation, Kommunikation und Koordination
Mit einer starken, inneren Widerstandsfähigkeit den Herausforderungen im Berufsalltag entspannt begegnen
  • Resilienz als Schlüsselfaktor für Führungskraft und Team
  • Das Modell der “7 Säulen der Resilienz”
  • Übungen und Tipps für resiliente Teams

Katharina Ernst

Katharina Reimann ist Gründerin von Leanspirit Trainings. Hier unterstützt sie Firmen bei der digitalen Transformation. Diese erfordert zusätzlich zu neuen Prozessen und Technologien auch eine Veränderung der Zusammenarbeit und Kommunikation in Organisationen. Sie greift hier auf Ihre 16-jährige Erfahrung in Prozess- und Organisationsentwicklung in Start-ups, Konzernen und Mittelständischen Betrieben zurück. Katharina Reimann begeistert sich und andere für neue Technologien, die Menschen verbinden.

Katharina-Ernst

Schwerpunkt des Workshops ist die praktische Anwendung des Erlernten. Als
Teilnehmer/-in erweitern Sie Ihr Wissen aktiv und erproben Mittel, Methoden undAbläufe.
Gruppen- und Einzelübungen, Feedback, sowie gezielte Informationen sowie Tipps.

Dauer

2 Tage

Termininformationen

Das Online-Seminar findet an 2 Tagen statt:
24.03.22 von 10 bis 17 Uhr
25.03.22von 10 bis 17 Uhr

Organisatorische Hinweise

Das Seminar ist online und findet an 2 Tagen statt.

Technische Voraussetzungen: stabile Internet-Leitung mit mindestens 5 Mbit/s Upload-Geschwindigkeit, Webcam und Headset bzw. Laptop mit Kamera und Mikrophon

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-000-20-03-21-03

Der Live-Online-Workshop findet an 2 Tagen statt und beinhaltet:

Vertrauenskultur als Kernstück für Führung auf Distanz

  • Aktuelle Herausforderungen für Teams und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt
  • 5 Generationen am Arbeitsmarkt: Babyboomern bis Generation gerecht werden
  • Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität und Vertrauen als Eckpfeiler der Führung auf Distanz
Das agile Mindset, Methoden und Werkzeuge für agiles Führen
  • Das agile Manifest und Mindset
  • Agile Methoden und deren praktische Anwendung im Führungsalltag
Kommunikationskultur und digitale Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
  • Fokus behalten, Kreativität und Zusammenarbeit fördern und dem sozialen Miteinander gerecht werden
  • Kommunikationstechniken für den virtuellen Alltag
  • Unterschiedliche Kommunikationskanäle für unterschiedliche Bedürfnisse
  • Warum eine gute Feedbackkultur vor allem im virtuellen Raum so wichtig ist
  • Digitale Tools für Kooperation, Kommunikation und Koordination
Mit einer starken, inneren Widerstandsfähigkeit den Herausforderungen im Berufsalltag entspannt begegnen
  • Resilienz als Schlüsselfaktor für Führungskraft und Team
  • Das Modell der “7 Säulen der Resilienz”
  • Übungen und Tipps für resiliente Teams

Katharina Ernst

Katharina Reimann ist Gründerin von Leanspirit Trainings. Hier unterstützt sie Firmen bei der digitalen Transformation. Diese erfordert zusätzlich zu neuen Prozessen und Technologien auch eine Veränderung der Zusammenarbeit und Kommunikation in Organisationen. Sie greift hier auf Ihre 16-jährige Erfahrung in Prozess- und Organisationsentwicklung in Start-ups, Konzernen und Mittelständischen Betrieben zurück. Katharina Reimann begeistert sich und andere für neue Technologien, die Menschen verbinden.

Katharina-Ernst

Schwerpunkt des Workshops ist die praktische Anwendung des Erlernten. Als
Teilnehmer/-in erweitern Sie Ihr Wissen aktiv und erproben Mittel, Methoden undAbläufe.
Gruppen- und Einzelübungen, Feedback, sowie gezielte Informationen sowie Tipps.

Dauer

2 Tage

Termininformationen

Das Online-Seminar findet an 2 Tagen statt:
04.07.22 von 10 bis 17 Uhr
05.07.22von 10 bis 17 Uhr

Organisatorische Hinweise

Das Seminar ist online und findet an 2 Tagen statt.

Technische Voraussetzungen: stabile Internet-Leitung mit mindestens 5 Mbit/s Upload-Geschwindigkeit, Webcam und Headset bzw. Laptop mit Kamera und Mikrophon

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-000-20-03-22-04

Der Live-Online-Workshop findet an 2 Tagen statt und beinhaltet:

Vertrauenskultur als Kernstück für Führung auf Distanz

  • Aktuelle Herausforderungen für Teams und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt
  • 5 Generationen am Arbeitsmarkt: Babyboomern bis Generation gerecht werden
  • Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität und Vertrauen als Eckpfeiler der Führung auf Distanz
Das agile Mindset, Methoden und Werkzeuge für agiles Führen
  • Das agile Manifest und Mindset
  • Agile Methoden und deren praktische Anwendung im Führungsalltag
Kommunikationskultur und digitale Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
  • Fokus behalten, Kreativität und Zusammenarbeit fördern und dem sozialen Miteinander gerecht werden
  • Kommunikationstechniken für den virtuellen Alltag
  • Unterschiedliche Kommunikationskanäle für unterschiedliche Bedürfnisse
  • Warum eine gute Feedbackkultur vor allem im virtuellen Raum so wichtig ist
  • Digitale Tools für Kooperation, Kommunikation und Koordination
Mit einer starken, inneren Widerstandsfähigkeit den Herausforderungen im Berufsalltag entspannt begegnen
  • Resilienz als Schlüsselfaktor für Führungskraft und Team
  • Das Modell der “7 Säulen der Resilienz”
  • Übungen und Tipps für resiliente Teams

Katharina Ernst

Katharina Reimann ist Gründerin von Leanspirit Trainings. Hier unterstützt sie Firmen bei der digitalen Transformation. Diese erfordert zusätzlich zu neuen Prozessen und Technologien auch eine Veränderung der Zusammenarbeit und Kommunikation in Organisationen. Sie greift hier auf Ihre 16-jährige Erfahrung in Prozess- und Organisationsentwicklung in Start-ups, Konzernen und Mittelständischen Betrieben zurück. Katharina Reimann begeistert sich und andere für neue Technologien, die Menschen verbinden.

Katharina-Ernst

Schwerpunkt des Workshops ist die praktische Anwendung des Erlernten. Als
Teilnehmer/-in erweitern Sie Ihr Wissen aktiv und erproben Mittel, Methoden undAbläufe.
Gruppen- und Einzelübungen, Feedback, sowie gezielte Informationen sowie Tipps.

Dauer

2 Tage

Termininformationen

Das Online-Seminar findet an 2 Tagen statt:
15.11.2021 von 9 bis 17 Uhr
16.11.2021 von 9 bis 17 Uhr

Organisatorische Hinweise

Das Seminar ist online und findet an 2 Tagen statt.

Technische Voraussetzungen: stabile Internet-Leitung mit mindestens 5 Mbit/s Upload-Geschwindigkeit, Webcam und Headset bzw. Laptop mit Kamera und Mikrophon

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-000-20-03-22-05

Live Online


Live Online

Kontakt

Christine  Haas

Fragen zur Anmeldung

Christine Haas

Alexander Machate

Beratung

Dr. Alexander Machate

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