Westerham Management Training (Präsenz)

Hybride Führung

Wie Sie hybride Teams erfolgreich und agil führen

Für alle, die sich mit dem Thema Remote work/Homeoffice und Führen von Teams über die Grenzen hinaus beschäftigen. Diese Schulung ist eine Bereicherung und eine Erweiterung der Kenntnisse. Hier wird ein gutes Verständnis geschaffen für das Thema hybride Führung.

Hano Schwanke, RR Team GmbH

Nutzen

Remote-Work, Homeoffice oder hybride Modelle - klar ist, unsere Arbeitsmodelle verändern sich stetig und das nicht erst seit der Corona-Pandemie. Die Arbeit und die Arbeitszeit werden vom traditionellen Büro vor Ort entkoppelt und stellen Zusammenarbeit wie auch Führung vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig wird der Ruf nach (mehr) Agilität immer lauter. Wie schaffen Sie es nun ihr Team in diesem neuen Rahmen erfolgreich zu führen? Gewinnbringend und effizient zu kommunizieren? Den Teamzusammenhalt auch virtuell zu stärken? Ein Wir-Gefühl aufzubauen und den Blick auf dem gemeinsamen Ziel zu fokussieren trotz der räumlichen Distanz? In diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie sich all diesen Herausforderungen erfolgreich in der Praxis stellen: neben dem erforderlichen, theoretischen Hintergrundwissen vor allem mit ganz vielen sofort anwendbaren Tipps und erprobten “Werkzeugen” für die Praxis.

 

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen, Projektleiter/-innen und alle, die Verantwortung für Mitarbeiter/-innen in Organisationen tragen oder zukünftig übernehmen wollen. Dies ist das richtige Seminar für Sie, wenn Sie mehr über erfolgreiche Führung virtueller und hybrider Teams erfahren, Ihre Kenntnisse in agiler Führung aufbauen oder erweitern und Kommunikationskompetenzen steigern wollen.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Sie wollen die optimale Balance zwischen asynchroner Kollaboration, digitalem Austausch und Präsenzkultur für Ihr Team schaffen? Dann können Sie ihr hybrides Team mit einem kollaborativen Rahmenwerk, den passenden Abstimmungs- und Austauschformaten, klaren Kommunikationsregeln und Ritualen für sozialen Austausch und Stärkung des Teamspirits unterstützen. Schritt für Schritt durchleuchten wir in diesem zweitägigen Training die unterschiedlichen Einflussfaktoren erfolgreicher, hybrider Führung sowie den Einsatz unterstützender, digitaler Tools, um die Arbeit mit ihrem Team auf das nächste Level zu heben.

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)
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Verfügbarkeit

1.450,00 €

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Vertrauenskultur als Kernstück hybrider Führung

  • Aktuelle Herausforderungen für Teams und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt
  • Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität und Vertrauen als Basis des hybriden Führungsalltags

Hybride Kommunikationskultur

  • Kommunikations- und Feedback-Kompetenzen für Führungskräfte hybrider Teams
  • Nutzung definierter Kommunikationskanäle als Schlüssel effizienter Kommunikation

Zusammenarbeit mit und im Team in der hybriden Arbeitswelt

  • Strukturen im hybriden Alltag definieren und etablieren
  • Der Kollaborations Sprint - am Rahmen für die gemeinsame Arbeit arbeiten
  • Hybride Austausch- und Abstimmungs-Formate für Einzel- wie auch

Team-Meetings (wie z.B. Stand-up, Forum, Retrospektiven)

  • Digitale Tools für virtuelles Co-Working, Kommunikation und Koordination
  • Fokus behalten, Kreativität und Zusammenarbeit fördern
  • Synchrone, asynchrone und hybride Meetings erfolgreich meistern

Ein starkes Team - orts- und zeitunabhängig

  • Rituale für ein starkes, soziales Miteinander
  • Mit einer starken, inneren Widerstandsfähigkeit den Herausforderungen im

hybriden Berufsalltag entspannt begegnen

  • Übungen und praktische Tipps für resiliente Teams und Führungskräfte

Julia Thaller

Selbstständige, zertifizierte Kommunikationstrainerin, Trainerin für digitale Zusammenarbeit und Scrum Masterin. Als Diplom Volkswirtin (Univ.) und langjährige Managerin von
interdisziplinären Teams aus verschiedenen Ländern und Kulturen, weiß Frau Thaller um den Stellenwert agiler Führung und guter Kommunikation. Vor allem die Bereiche Kulturwandel und Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation sind seit vielen Jahren ihre Leidenschaft.

Julia-Thaller

Der Mix aus persönlichen Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit und vieles mehr!



Dauer

2 Tage

Termininformationen

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Übernachtung in Westerham (optional)

Westerham

Sie haben die Möglichkeit sich zusätzlich zu Ihrer Weiterbildung ein Hotelzimmer in unserer Akademie in Westerham zu buchen. Die Kosten für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und Abendessen betragen 116,39 €.

Genießen Sie alle Vorzüge einer Übernachtung in unserer Akademie in Westerham!

  • Entspannte Anreise am Vortag möglich
  • Kulinarische Köstlichkeiten zum Frühstück, Mittag- und Abendessen
  • Viele Freizeitaktvitäten zum Entspannen: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
  • Interessanter Austausch mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern und dem Trainerteam im Restaurant oder im Bierstüberl

Weitere Infos finden Sie hier

Preisinformationen

  • inkl. Seminarunterlagen und Teilnahmebescheinigung
  • 3-Gänge-Mittagessen mit Salatbuffet inkl. Getränke
  • Tagungsgetränke im Seminarraum
  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-000-20-03-24-02

Kontakt

Christine  Haas

Fragen zur Anmeldung

Christine Haas

Jana Wening

Beratung

Jana Wening

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