Fachseminar

Innovationskraft in Unternehmen stärken

Erfolgreiches Innovationsmanagement im Unternehmen

Nutzen

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Ein- und Überblick über die Erfolgsbausteine eines unternehmensweiten Innovationsmanagements. Nach dem Training verstehen alle Teilnehmer, welche Faktoren auf Unternehmensebene beachtet und adressiert werden müssen, um erfolgreich ein Innovationsmanagement-System zu etablieren und eine Kultur der nachhaltigen Innovation zu unterstützen.
Den Teilnehmern ist klar, welchen konkreten Beitrag sie selbst zum Innovationserfolg leisten können.
Das Training liefert außerdem eine fundierte Grundlage, um weitere konkrete Schritte zur Verbesserung und Verankerung eines Innovationsmanagement-Systems zu unternehmen.
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Grundzüge eines Kreativitätsprozesses und zugehörige Techniken in ihrer Arbeit einzusetzen, den Prozess der Lösungsentwicklung in ihren Teams positiv zu beeinflussen und eine Kultur, die Innovation begünstigt, zu fördern. Nebeneffekt des Trainings ist, dass die Gruppe Lösungen für eine reale Themenstellung des Unternehmens erarbeitet.

Zielgruppe

Geschäftsführung, Führungskräfte und Innovationsmanager

Veranstaltungsinhalt im Überblick

  • Definitionen des Innovationsbegriffs
  • Relevanz von Innnovation für den Unternehmenserfolg
  • Anwendungen von Innovation: Prozess – Produkt / Dienstleistung – Geschäftsmodell
  • Ebenen und Arten der Innovation: Von inkrementellen Verbesserungen bis zu radikalen Neuerungen. Anforderungen und Unterschiede der verschiedenen Innovationsarten und Konsequenzen für das Unternehmen.
  • Ansätze der Innovation: Technology Push und Market Pull
  • Besonderheit von Innovationsprojekten im Vergleich zum Tagesgeschäft
  • Elemente der Innovation: Person, Prozess, Struktur und Kultur
  • Einführung in 12 strategische Handlungsfelder der Innovation und Zuordnung in die Elemente
  • Selbsteinschätzung des Unternehmens in Hinblick auf die 12 strategischen Felder
  • Auswahl von praxis-relevanten Handlungsfeldern als Grundlage für die Gruppenarbeit am nächsten Tag
  • Kreatives mindset fördern: Einführung in einen systematischen Prozess der innovativen Lösungsfindung
  • Durchlaufen des Prozesses und gemeinsames Ausarbeiten von umsetzbaren Lösungen mit relevanten Denkwerkzeugen an realen Herausforderungen im Innovationsmanagement-Prozess
  • Nächste Schritte und konkrete Handlungsfelder herausarbeiten
  • Reflektions- und Abschlussrunde

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Wählen Sie Ihre Veranstaltung

Kurstermine (first is checked)

973,76 €

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  • Definitionen des Innovationsbegriffs
  • Relevanz von Innnovation für den Unternehmenserfolg
  • Anwendungen von Innovation: Prozess – Produkt / Dienstleistung – Geschäftsmodell
  • Ebenen und Arten der Innovation: Von inkrementellen Verbesserungen bis zu radikalen Neuerungen. Anforderungen und Unterschiede der verschiedenen Innovationsarten und Konsequenzen für das Unternehmen.
  • Ansätze der Innovation: Technology Push und Market Pull
  • Besonderheit von Innovationsprojekten im Vergleich zum Tagesgeschäft
  • Elemente der Innovation: Person, Prozess, Struktur und Kultur
  • Einführung in 12 strategische Handlungsfelder der Innovation und Zuordnung in die Elemente
  • Selbsteinschätzung des Unternehmens in Hinblick auf die 12 strategischen Felder
  • Auswahl von praxis-relevanten Handlungsfeldern als Grundlage für die Gruppenarbeit am nächsten Tag
  • Kreatives mindset fördern: Einführung in einen systematischen Prozess der innovativen Lösungsfindung
  • Durchlaufen des Prozesses und gemeinsames Ausarbeiten von umsetzbaren Lösungen mit relevanten Denkwerkzeugen an realen Herausforderungen im Innovationsmanagement-Prozess
  • Nächste Schritte und konkrete Handlungsfelder herausarbeiten
  • Reflektions- und Abschlussrunde

Vermie Vigilia

Vermie Vigilia ist seit 2018 international als Innovationscoach und Trainer der creaffective GmbH tätig.
creaffective unterstützt Organisationen weltweit ihre Innovationskraft zu stärken und eine Kultur der Innovation zu entwickeln.
Vermie Vigilia gibt Trainings für Kreativität und Innovation, moderiert Innovationsworkshops und begleitet Unternehmen bei Innovationsprojekten.

Darüberhinaus hat sie REN Interculture gegründet, das sich auf Trainings zur interkulturellen Kommunikation für den asiatischen Markt konzentriert.

Vermie-Vigilia

  • Interaktiver Vortrag
  • Videoeinspielungen
  • Einzelreflektion
  • Arbeit in Kleingruppen
  • Offene Diskussion in der Großgruppe

Dauer

2 Tage

Termininformationen

09:00 bis 17:30 Uhr

Anmeldung erwünscht bis:

15.01.2021

Organisatorische Hinweise

Im Seminarpreis sind enthalten:
Seminarunterlagen
Gemeinsames Mittagessen im Restaurant
Kaffee, Tee, Snacks, Erfrischungsgetränke in den Pausen

Veranstaltungskurzzeichen

F-36-012-20-01

Kontakt

Frank Hämmerlein

Fragen zur Anmeldung

Frank Hämmerlein

Alexander Machate

Beratung

Dr. Alexander Machate

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