Fachseminar

Führen mit Objectives & Key Results (OKR)‎, Live Online

Wie Sie mit der Erfolgsformel von Intel und Google Ihr Unternehmen auf Kurs bringen

Nutzen

Um die Komplexität und Dynamik des heutigen Marktgeschehens zu meistern, müssen Unternehmen flexibel und anpassungsfähig sein. Dies bedeutet für Mittelstand wie Großunternehmen oft grundlegende Veränderungen in Strategie, Führung und Organisation.

Technologiepioniere wie Intel und Google haben ihr rasantes Wachstum mithilfe einer einfachen, aber wirkungsvollen Managementmethodik organisiert. Objectives & Key Results helfen dabei, Vision und strategische Ziele mit operativen Maßnahmen zu verknüpfen und die Organisation auf wesentliche Wachstumstreiber auszurichten. Diese innovative Methode findet nun auch zunehmend im deuschen Mittelstand Verwendung. 

Sie lernen, wie OKR als Werkzeug für die Strategieumsetzung funktioniert und welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen. Anhand praktischer Beispiele erfahren Sie, wie man eine OKR Einführung plant und welche Fallstricke dabei zu beachten sind. Damit Führungskräfte und Mitarbeiter Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Chance für Wachstum verstehen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Veränderer auf allen Ebenen in ‎der Organisation, die in Projekt, Linie oder agilen Teams Vision und strategische Ziele zur Um-‎setzung bringen und dabei regelmäßig über Prioritäten, Abhängigkeiten und messbare Ergebnis-‎se entscheiden müssen.‎

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Florian Michael Sebastian Birnkammer

Florian Birnkammer begleitet als selbständiger Berater, Trainer und Coach Organisationen bei ‎Innovations- und Transformationsvorhaben. Er berät Führungskräfte, Unternehmer und Teams an der ‎Schnittstelle von Strategie, Marketing und Technologie mit dem Ziel, vom ersten Tag an einen ‎Transfer in den eigenen Wirkungsbereich zu ermöglichen. Florian wirkte 15 Jahre lang in klassischen ‎sowie agilen Organisationen in Fach- und Führungsfunktionen mit Personal- und P&L-‎Verantwortung. In dieser Zeit arbeitete er mit zahlreichen Unternehmen verschiedener Branchen und ‎Größen an der Neuausrichtung von Strategie und Organisation – vom Coaching agiler Teams über ‎den Aufbau digitaler Vertriebskanäle bis zur Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsmodelle.‎

Florian Michael Sebastian-Birnkammer

Dauer

1 Tage

Anmeldung erwünscht bis:

15.03.2021

Veranstaltungskurzzeichen

F-53-507-21-01

Webinar


Kontakt

Melek Taskin

Fragen zur Anmeldung

Melek Taskin

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