Fachseminar

Agile Transformation Manager/ -in IHK

Nutzen

Die Anforderungen und Wünsche Ihrer Kunden ändern sich immer schneller. Um darauf reagieren zu können, werden in fast allen Unternehmen agilere Arbeitsweisen eingeführt. Gerade in Zuge der Digitalisierung sind agile Prozesse unumgänglich.

Agilität ist jedoch mehr als das Anwenden neuer Methoden. Es bedarf eines neuen Arbeitens und eines neuen Führungsstils. Kurzum, Agilität hat einen deutlichen Einfluß auf Ihre Organisation.

Mit diesem Seminar erhalten Sie die Grundlagen, um zum einen die typischen Fallstricke zu vermeiden. Zudem erhalten Sie anhand praxisnaher Beispiele das Verständnis, die agile Transformation zu begleiten. Diese Weiterbildung schliesst nach der erfolgreichen Prüfung mit dem IHK Zertifikat Agile Transformation Manager/in IHK ab.

 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Teilnehmende, deren Organisationen sich kurz oder bereits mitten in einer agilen Transformation befinden. Mittels praxisnahen Beispielen, Übungen, Simulationen und Gruppendiskussionen werden Sie auf Ihre Aufgabe als Agile Transformation Manager/in IHK vorbereitet. Sie erlernen agile Methoden zur Begleitung des Veränderungsprozesses. Zudem erhalten Sie Einblick in agile Führungsstile als Gegenmodell zu Mikromanagement.

 

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Über Agilität reden augenblicklich viele. Nach diesem Seminar wissen Sie zu unterscheiden, was sind die Mythen und was sind die Fakten. Sie lernen die Erfolgsfaktoren für eine agile Transformation kennen und haben Kenntnis über die typischen Fallstricke, die vermieden werden können.

Das Seminar bietet einen interessanten Mix aus Methodik und Grundlagen zur agilen Organisationsentwicklung inklusive der Kenntnis agiler Führungsstile.

 

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Kurstermine (first is checked)

2.400,00 €

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  • Grundlagen und Theorie (VUKA, agiles Projektmanagement)
  • Agile Prinzipien
  • Agile Methoden (Scrum, Kanban, OKR)
  • Beispiele für agile Organisationen
  • Was sind die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Transformationen (Purpose)
  • Business Model Canvas und Lean Startup
  • Agile Führung als Unterstützer des Prozesses
  • Agilität als Grundlage für digitale Geschäftsmodelle
  • Requirement Engineering in agilen Projekten

Stefan Körner

Stefan Körner, HOOD GmbH, arbeitet als Coach mit Leidenschaft für das agile Mindset und unterstützt mit viel persönlichem Engagement Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität.


Als Trainer, Consultant und Coach kann er auf zahlreiche Kompetenzen aus dem Projektgeschäft zurückgreifen. Insbesondere helfen ihm im Alltag seine Erfahrungen als ehemalige Führungskraft und Mitglied der Geschäftsleitung eines deutschlandweit agierenden IT-Dienstleisters

Stefan-Körner

Jens Donig

Jens Donig ist Agile Coach und Principal Consultant der HOOD GmbH. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und agile Softwareentwicklung. Er beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit der nachhaltigen Verankerung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Auf Basis des systemischen Coachings, von Transformationsprozessen, agiler Werte und Prinzipien und der Theory of Constraints ist ein erfolgreicher Ansatz zur Entwicklung dynamikrobuster Unternehmen entstanden.

Dauer

6 Tage

Termininformationen

Die Seminarzeiten sind wie folgt: vom 20.04.2020 bis 24.04.2020 plus IHK Prüfungstag am 14.05.2020, täglich von 9:00 Uhr bis ca. 17:30 Uhr

Anmeldung erwünscht bis:

23.03.2020

Organisatorische Hinweise

5 Tage (50 UStd.) vom 20.04.2020 bis 24.04.2020 zzgl. IHK-Prüfungstag am 14.05.2020

Veranstaltungskurzzeichen

F-55-501-20-01

Kontakt und Ansprechpartner

Alexandra Wankelmuth

Fragen zur Anmeldung

Alexandra Wankelmuth

Alexander Machate

Beratung

Dr. Alexander Machate

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