Unternehmensnachfolge-Training für Junioren/-innen

IHK.Exzellenz im Management ist ein bundesweites Kooperationsprojekt von IHKs (IHK Bonn, IHK Chemnitz, IHK Gera, IHK Halle-Dessau, IHK Koblenz, IHK München-Westerham, IHK Nürnberg, IHK-Offenbach, IHK-Potsdam). Das hochkarätige Seminarangebot im Rahmen dieser Reihe "IHK.Exzellenz im Management" richtet sich speziell an Unternehmer, Geschäftsführer und oberste Entscheidungsträger von mittelständischen Unternehmen. Die neue Internetseite www.exzellenz-im-management.de gibt Ihnen in Kürze einen Überblick, welche Seminare von welcher IHK angeboten werden.

Dieses Seminar richtet sich an Junioren und Juniorinnen aus Unternehmerfamilien. Als Junior oder Juniorin beschäftigen Sie sich bereits mit dem Thema der Übernahme des Familienbetriebes. Sei es:
- dass Sie Ihre künftige Rolle klären wollen,
- dass Sie im elterlichen Betrieb mitarbeiten oder der Eintritt in dieses noch bevor steht,
- dass Sie ein fremdes Unternehmen übernehmen wollen oder
- dass Sie gar nicht in eine Geschäftsführung wollen, sondern "nur" als Gesellschafter im elterlichen Unternehmen vorgesehen sind.

Das Unternehmensnachfolgetraining soll Orientierungshilfe für Junioren und Juniorinnen zum Nachfolgethema sein. Die Teilnehmer erarbeiten einen Masterplan der Übernahme mit den verschiedenen Stadien und Ebenen der Nachfolge. Damit erhalten die Teilnehmer das Rüstzeug für eine konstruktive Kommunikation mit den Beteiligten. Die Junioren und Juniorinnen können sich so klarer werden über Ihr eigenes Wollen und Können. Sie erhalten zusätzlich die Möglichkeit sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und ein Netzwerk für die künftige wechselseitige Unterstützung aufzubauen.

• Vorstellung der Phasen des Übergabeprozesses
• Klärung mit den Teilnehmern: "Wo steht das Unternehmen?", "Wo stehe ich?", "Wo steht die Familie?", "Wie steht es um das Vermögen?"
• Bestimmung der jeweiligen Ziele
• Erarbeitung des Master-Plans zur Lebensplanung und Übernahme
• Erarbeitung von adäquaten Kommunikationstechniken (Gespräche mit den Eltern, mit den Geschwistern, mit den Führungskräften, mit den Banken, mit Förderinstituten, mit Beratern,...)
• Erarbeitung eines Plans für die Übernahme der verschiedenen Teilbereiche, die der Senior stufenweise abgibt
• Erarbeitung eines Ausbildungsplans
• Definition der Risikovorsorge der JuniorInnen (Ehevertrag, Testamente, Pflichteilsverzicht, Altersvorsorge)

• Darstellung von Instrumenten:

             - zur Analyse der Versorgungslücken des Inhabers,

             - zur Notfallplanung,

             - zur Konzipierung der Lebensplanung des Inhabers "nach der Übergabe"

             - zur Fertigung des Nachfolgeplans

Artikel aus dem Magazin "wirtschaft" 07/2011: Dem Junior den Rücken stärken

Vorträge, Arbeitsgruppen - Case Studies, Praxisbeispiele, Diskussionen, Outdoor Gruppenübungen.

Dr. Erich Jedelhauser hat sich auf die rechtliche Beratung der Unternehmensnachfolge spezialisiert und hat in zahlreichen Veröffentlichungen die Problematik aufgearbeitet. Sein Ansatz ist eine präventive Beratung. In Vorträgen werden Sie fundierte Hintergrundinformationen und Checklisten erhalten. Praxisbeispiele, Lösungsansätze und Diskussionen runden das Seminar ab.

Frau Rodenstock berät Familienunternehmen und Mittelständler bei Firmenübergaben in die nächsten Generation zu wirtschaftlichen und zwischenmenschlichen Themen. Dazu gehören Coachings bei der Klärung von persönlichen und familiären Zielen, Motiven und Rahmenbedingungen. Die Erarbeitung von Familienverfassungen in Zusammenhang mit der Unternehmenssatzung. Moderation der unterschiedlichen Interessensgruppen zur Konsensfindung. Betriebswirtschaftliche Analysen und Maßnahmenpläne, sowie die Etablierung von Aufsichts- und Kontrollgremien.

1,5 Tage (inkl. Übernachtung)

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