Projekte erfolgreich strukturieren und moderieren

Projektmanager, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter, Berater, Freiberufler und alle Personen, die Projekte leiten oder in Projektteams mitarbeiten und sich eine Methodik aneignen wollen, um Projektteams durch Kombination leistungsstarker Projektmanagement- und Moderationstools effizient zu leiten.
Sowohl „blutige Anfänger“ als auch "Projektprofessionals" profitieren von diesem sehr hemdsärmeligen und praxisorientierten Know-how-Set.

Möchten Sie Projektbesprechungen unkompliziert, strukturiert und ohne spezielles DV-Tool zielorientiert moderieren und leiten?
Nach diesem Training können Sie Ihre Projektmeetings effizient moderieren. Projekt-Moderation ist ein Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Aufgaben, die Sie als Projekt angehen müssen, ohne Einsatz spezieller EDV-Tools professionell durchzuziehen.
Solche Projekte rechtfertigen nicht den Aufwand einer komplexen Projektorganisation. Bei dieser Methodik binden Sie die Beteiligten von Anfang an intensiv in den Arbeitsprozess ein und „nehmen sie in die Pflicht“.
Projekt-Moderation ist ein mächtiges Instrument für Sie, für alle Aufgaben, die Sie nicht allein erledigen können, sondern in einem Team in strukturierter Art und Weise angehen möchten oder müssen, wie etwa eine Renovierung, einen Umzug von A nach B, der Aufbau oder Ausbau einer effizienten Logistik.

Begriffserklärung
Projekt-Moderation, was heißt das eigentlich?
Welchen Nutzen bietet Projekt-Moderation im klassischen Projektmanagement?

Projekt-Struktur
Welche Projektphasen gibt es?
Wie kann ich ein Projekt strukturieren und methodisch zielgerichtet planen und realisieren?
Während des Trainings erarbeiten Sie im Team jeweils einen vollständigen Projektstruktur- und Projektablaufplan

Projektleitung
Welche verschiedenen Rollen haben Sie in Ihrer Funktion als Projektleiter?
Was bedeutet die Doppelrolle Projektleiter/in und Moderator/in für Ihre Projektpraxis?
Wie kann ich ein Projekt-Team motiviert einbinden?

Techniken der Projekt - Moderation
Welche Techniken aus dem klassischen Projektmanagement kommen zum Einsatz?
Wie können Sie die MODERATIOnsMETHODE gezielt für erfolgreiche Projektarbeit nutzen?

Für Ihre Praxisbeispiele erarbeiten Sie in Kleingruppen unter anderem Arbeitspakete, potenzielle Projektrisiken und Meilensteine.

Sie moderieren Ihr Praxisprojekt und nutzen dabei, zusätzlich zum Gedankengut des Projektmanagements, die klassischen Moderationstechniken des Moderationszyklus, von der Abfrage mit Karten über Bewertungstechniken bis hin zum Maßnahmenplan.

Zusatz-Nutzen
Das Training basiert auf dem von Josef W. Seifert und Christian Holst verfassten Buch „Projekt-Moderation -Projektteams effizient moderieren und leiten“. Sie erhalten als Teilnehmer neben einem ausführlichen Fotoprotokoll
dieses Buch als zusätzliche Teilnehmerunterlage!

Die einzelnen Seminare:

"Moderationstraining" und
"Projekte erfolgreich strukturieren und moderieren" sowie
"Besprechungen erfolgreich moderieren" greifen ineinander und umfassen alle relevanten Moderationsanlässe und –themen im betrieblichen Alltag.

Diese Seminare können einzeln oder im Gesamtpaket gebucht werden.
Bei gleichzeitiger Buchung dieser drei Seminare erhalten Sie einen Sonderpreis von 1.800,00 EURO.

Die Teilnahme an allen drei Seminaren führt zum IHK-Zertifikat „Workshop und Meeting Moderator (IHK)“.

Der methodische Aufbau des Seminars wechselt zwischen Theorie-Inputs und konkretem Nachvollziehen in Übungen. Zum Erlernen der Methodik erhalten Sie Gelegenheit, alle Schritte erfolgreicher Projekt-Moderation anhand konkreter Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer „live“ zu üben und sind damit in der Lage, das Gelernte für Ihren „Projektalltag“ zu nutzen.

Nach einer technischen Aus- und Weiterbildung sowie einem Studium der Betriebspädagogik war Peter Nieborg viele Jahre bei Volkswagen in Wolfsburg und Shanghai tätig. Im Produktions-, Forschung & Ent-wicklungs- und Personalbereich war er dort als Projektleiter und Führungskraft beschäftigt. Seit 1995 ist er geschäftsführender Gesellschafter bei MODERATIO mit den Tätigkeitsschwerpunkten Beratung, Coaching und Moderation für Strategie-Entwicklung und Change-Projekte.

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