Orientierungstag Unternehmensnachfolge

Bei so manchen Unternehmen steht demnächst ein „Generationswechsel „ an. Für den „Übergeber“ geht es um das „Loslassen von seinem Lebenswerk und die Übergabe in gute Hände, aber auch um die finanzielle Absicherung des Alters. Für den Nachfolger ist es entscheidend, dass er überhaupt die Chance hat, erfolgreich in seine Aufgabe hineinzuwachsen. Und, dass das Unternehmen so aufgestellt ist, dass es eine Zukunft hat. Viele Unternehmer kümmern sich erst im fortgeschrittenen Alter um die Nachfolge. Selbst Unter-nehmer, die sich sonst durch große Entscheidungsfreude auszeichnen, schieben dieses Thema vor sich her. Dies kann jedoch gefährlich für Fortbestand des Betriebes sein, denn die Nachfolge wird in etwa einem drittel der Fälle aufgrund von unvorhergesehenen Ereignissen wie Krankheit, Unfall oder sonstigen privaten Unständen aktuell. Um die Existenz des Unternehmens – egal wie klein – nicht aufs Spiel zu setzen, sind daher Notfallpläne und Stellvertreterregelungen unabdingbar.

Unternehmer/innen, die ihr Unternehmen in den nächsten Jahren übergeben möchten

Unser neuer „Orientierungstag Unternehmernachfolge“ möchte Sie dabei unterstützen, einen leichten Anfang zu machen. Anhand eines Beispielfalls werden Sie wie am roten Faden durchs Seminar geführt. So klären sich schnell viele Detailfragen. Checklisten und andere Tools helfen Ihnen bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben. Ausführlich geht es auch um psychologische Stolpersteine und deren Überwindung. Egal wie jung Sie sich fühlen, wir ermuntern Sie, sich früh mit dem Thema „Unternehmensnachfolge“ zu beschäftigen. Als Junior, gerade wenn Sie das Familienunternehmen übernehmen, bekommen Sie eine klare Orientierung über die für Sie relevanten Hausaufgaben und die Möglichkeiten, als Junior die Dinge voranzutreiben. Am Ende des Seminars überblicken Sie alles, was zur Regelung der Unternehmensnachfolge zu veranlassen ist. Sie kennen die Reihenfolge und das Ineinandergreifen der Maßnahmen und beherrschen die Tricks, sofort mit dieser Arbeit in Fahrt zu kommen.

• Je früher, desto besser: Rechtzeitig an die Nachfolge denken, mit Leichtem anfangen.
• Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Übergabe
• Das für Sie richtige Unternehmer-Testament
• Die Rolle der Schwiegerkinder
• „Gerechtigkeit“ und „Weichende Erben“
• Übertragung mittels Schenkung
• Übertragung unter Versorgungsgesichtspunkten
• Übertragung im Falle der Betriebsaufspaltung und des sog. Wiesbadener Modells
• Übertragung durch Verkauf an den Nachfolger
• Unternehmensverkauf an Mitarbeiter /an Fremde
• Die Rechnung ohne die Bank
• Der allmähliche Übergang
• „Der Fitness-Test für den Junior“
   

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiel

Dr. Erich Jedelhauser hat sich auf die rechtliche Beratung der Unternehmensnachfolge spezialisiert und hat in zahlreichen Veröffentlichungen die Problematik aufgearbeitet. Sein Ansatz ist eine präventive Beratung. In Vorträgen werden Sie fundierte Hintergrundinformationen und Checklisten erhalten. Praxisbeispiele, Lösungsansätze und Diskussionen runden das Seminar ab.

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