Kosten identifizieren und steuern - Überblick und Grundlagen

Führungskräfte, Praktiker, Entscheidungsträger, Unternehmer, Geschäftsführer

Ein 1-tägiges Grundlagenseminar für Führungskräfte: Hier gewinnen Sie schnell umsetzbare Methoden! Erhöhung der Kostentransparenz und Optimierung der Kalkulation: ein modernes Kostenmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor Ihres Unternehmen!

• Wiederholung / Auffrischung der Grundlagen 

• Erklärung von wichtigen Grundbegriffen 

• Zusammenhang zwischen Profitabilität, Liquidität und Wachstum 

• Zusammenhang von internem und externem Rechnungswesen 

• Welche Möglichkeiten liefert die BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung),um die finanzwirtschaftliche Situation zu verbessern? 

• Konzept und Zielsetzung der modernen Kosten- und Leistungsrechnung 

• Grundzüge der Kostenverrechnungsmethoden und -systeme 

• Wie lässt sich die Kostentransparenz im Unternehmen, Bereich etc. mit Hilfe einer maßgeschneiderten Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-rechnung erhöhen? 

• Wie funktioniert ein BAB?

Um eine intensive, anwendungsbezogene Auseinandersetzung mit dem Thema zu gewährleisten, wird der Fokus - neben der anschaulichen Darstellung der „unumgänglichen“ theoretischen Grundlagen - auf zahlreiche Fallbeispiele, Übungen und Gruppenarbeiten gelegt. So können Sie die gewonnenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar in Ihre eigene Praxis umsetzen.

Nach seiner Promotion im Bereich Kostenrechnung sammelte er Berufserfahrung im strategischen Controlling eines Konzerns. Anschließend übernahm Dr. Christian Neubauer operative Führungsfunktionen im Rechnungswesen in den Bereichen Konsolidierung, Managementinformationssysteme, Reporting und im Controlling. Seit März 2003 ist er Leiter Kostenrechnung bei Linde Engineering.

Dr. Helmut Weinzierl (Jahrgang 1962) war im Anschluss an das Betriebswirtschaftsstudium bei einer internationalen Unternehmensberatung und ist seit 1991 als selbständiger Berater, Trainer und Coach für mittelständische Unternehmen und Konzerne tätig. Er hat Erfahrung als Aufsichtsratsmitglied in mehreren Unternehmen gesammelt. Durch die Begleitung diverser Controlling-Projekte und den Aufbau eines Unternehmens als Geschäftsführer verfügt er über ein umfangreiches praxisrelevantes Controlling-Know-how. Ein weiterer Schwerpunkt im Bereich Training und Beratung ist das Thema internationale Bilanzierung.

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Abgelegt unter: Kostenmanagement, Kostenrechnung, Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenkalkulation, Kostenkontrolle, Kostenreduzierung, Kostensenkung, Preisfindung