Don't work hard - work smart

Mitarbeiterinnen aus allen Bereichen, die ihre Arbeitstechnik überprüfen und verbessern wollen.

Verbesserung des eigenen Arbeitsstils und der Zeitplanung unter Berücksichtigung der neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse über richtige Arbeitstechniken.

• Stärken und Schwächen des eigenen Arbeitsstils analysieren
• Spezifische Zeitdiebe erfassen und vermeiden lernen
• Störungen / Unterbrechungen bei der Arbeit analysieren und
  gezielt reduzieren
• Handlungsspielräume schaffen und nutzen
• Chefentlastung
  - Terminplanung für den Chef - aber richtig
  - Kommunikation mit dem Chef trotz vollem Terminkalender
  - Was erwartet mein Chef von mir?
  - Was benötige ich von meinem Chef?
  - Organisationsstruktur Chef - Sekretärin / Assistentin
• Zeiteinteilung optimieren durch modernes Zeitmanagement
• Prioritäten richtig und sinnvoll setzen
  (Eisenhower, Pareto, ABC-Analyse)
• Delegieren - was kann abgegeben werden und an wen?
• Zielgerichtete Motivation bei der Arbeit
• Informationsfluss fördern, Schnittstellen optimieren
• Work-Life-Balance - Gesunder Umgang mit der täglichen Belastung
• Die physiologische Leistungsbereitschaft und ihr Einfluss auf
  die tägliche Arbeit
• Pausen - wann und wie viele?
• Wider die Umsetzungshürde: Transfer der persönlichen Ziele
  in den Arbeitsalltag

Handlungsorientiertes Lernen mit vielen praktischen Übungen. Lockeres und spielerisches Lernen mit prägnanten Theorieblocks prägen die Arbeits- und Lernatmosphäre und erzeugen einen hohen Behaltensquotient mit nachhaltigem Transfer in den Arbeitsalltag.

Dipl.-Ing. (FH) Norbert Zeller ist seit 1978 freier Trainer in den Bereichen Arbeitstechniken, Kreativität, Sekretariatsarbeit, Verhaltens- und Persönlichkeitstraining. 1992 Gründung des Zeller-Teams.

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Abgelegt unter: Work-Life-Balance, Pausen, Stress, Arbeitsbelastung, Arbeitsorganisation, optimieren, Prioritäten, Selbstmanagement, Arbeitsstil, Stärken, Schwächen, Zeitmanagement, Prioritäten, Deligieren