Coaching für erfahrene Führungskräfte
Führungskräfte bewältigen eine schwierige und vielschichtige Aufgabe - sie steuern Organisationen und Menschen.
Das bedeutet, sie entwerfen zielorientierte Konzepte und Strategien, schaffen sinnvolle Strukturen, optimieren komplexe Prozesse, managen Veränderungen, gestalten eine leistungsmotivierte Unternehmenskultur, und führen die unterschiedlichsten Persönlichkeiten und Teams.
Sie verantworten Entscheidungen und Ergebnisse, von denen der Erfolg und die Existenz des Unternehmens abhängig sind.
Sie benötigen eine effiziente Arbeitsorganisation, ein erfolgreiches Selbstmanagement, eine „gesunde“ work-life-balance und ein funktionierendes und tragendes Netzwerk - im Unternehmen wie im Privaten.
In ihrer Fachkompetenz „state of the art“ zu arbeiten, erfordert kontinuierliches Weiterlernen.
Führungskräfte mit Führungserfahrung
Nutzen
Um diesen hohen Ansprüchen gewachsen zu sein, sind drei Grundanforderungen besonders wichtig:
1. eine klare Orientierung in der Rolle (Funktion, Aufgaben, Selbstverständnis);
2. eine hohe Selbstreflexionsfähigkeit (zur Überprüfung von eigenen Haltungen und Verhaltensmustern);
3. eine hohe Kommunikationsfähigkeit (das eigentliche Arbeitsinstrument einer Führungskraft).
Vor dem Hintergrund dieses vielschichtigen Anforderungsprofils ist ein regelmäßiges Coaching (ca. alle 2-3 Jahre) zur vertraulichen Standortbestimmung der eigenen Ziele, der Führungskompetenz und des Selbstmanagements kein Luxus.
COACHING ist:
- third-level-support
- Begleitung in einem Selbstreflexionsprozess
- Intensives Lernen
- Feintuning der Organisations-Steuerungs-Kompetenz
- Kontrolle persönlicher Wirkung und Effektivität
- Vertiefung von spezifischen Kompetenzen und Fähigkeiten
- Erweitern der persönlichen Kommunikationskompetenz
- Integration der Steuerungs- und Führungsinstrumente in den persönlichen Interaktions- und Arbeitsstil
- Konkrete Bearbeitung von Konfliktfeldern
- Herausarbeiten persönlicher Ziele
- Eine Möglichkeit, wichtiges Feedback von unabhängigen Kollegen zu erhalten
Durch Kurzvorträge erhalten Sie den Überblick zu führungsrelevanten, neuen Erkenntnissen aus Organisationspsychologie, Lernforschung sowie aktueller Hirnforschung.
In Gruppen-Coachingprozessen arbeiten Sie an der Weiterentwicklung Ihres persönlichen Kompetenzprofils. Dabei ergibt sich das „Lern-Material“ aus den realen Anforderungen, Konfliktkontexten und Entwicklungswünschen der Teilnehmer.
Die Abende (bis ca. 21.00 Uhr) werden nach Absprache in die Arbeit einbezogen - daher wird die Übernachtung in der IHK-Akademie empfohlen.
Nach dem Studium der Soziologie, Psychologie und Pädagogik war Adolf Lorenz acht Jahre als Psychotherapeut und Supervisor im sozialen Bereich tätig. 1990 wechselte er in die Wirtschaft und leitete sieben Jahre die zentrale Managemententwicklung der Bertelsmann AG. 1997 gründete er das Beratungsunternehmen LORENZ CONSULTING und unterstützt seitdem Unternehmen und Führungskräfte (aus unterschiedlichsten Branchen) in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.