Bewerberauswahl - treffsicher und professionell
Führungskräfte aus Fachabteilungen, Personalleiter, Mitarbeiter/-innen aus Personalabteilungen
Nutzen
Sie lernen einen Bewerbungsprozess effektiv zu gestalten und Bewerber auf Basis der Anforderungen des Arbeitsplatzes und ihrer Eignung systematisch und professionell auszuwählen.
Sie lernen und üben strukturierte Bewerbergespräche zu entwickeln und selbst durchzuführen.
Sie erfahren Methoden und Verfahren, Fehlbesetzungen zu vermeiden und Kosten zu reduzieren.
- Den Auswahlprozess organisieren
- Rekrutierungswege und E-Recruiting nutzen
- Anforderungsprofile erstellen
- Stellenausschreibung anforderungsgerecht gestalten
- Gütekriterien für die Bewerberauswahl berücksichtigen
- Biografie, Test und Simulation – 3 Ansätze für die Bewerberauswahl
Vorselektion
- Telefoninterviews
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
Bewerbungsgespräche professionell durchführen
- Planung und Organisation des Bewerbungsgespräches
- Inhalte, Aufbau und Verfahren für das Bewerbergespräch festlegen
- Strukturierte oder standardisierte Interviews führen
- Interviewfragen anforderungsgerecht stellen - Der Fragenkatalog
- Situative und biografische Fragen formulieren
- Was darf gefragt werden
- Teilnehmer und Rollenverteilung im Bewerberinterview festlegen
- Bewerbergespräche sorgfältig nachbereiten
- Auswahlentscheidung treffen
Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele
Trainer Dr. Albrecht MüllerschönNach dem Studium von Jura und Psychologie war Dr. Albrecht Müllerschön operativ im Personalgeschäft tätig. Nach mehrjähriger Erfahrung als Geschäftsführer, Trainer und Berater gründete er 1997 die Unternehmensberatung müllerschön. Seine Kompetenz- Schwerpunkte sind Entwicklungsthemen für Führungskräfte und der Bereich der Personal- Diagnostik.
Abgelegt unter: Bewerberauswahl, Bewerbungsgespräche, Stellenausschreibung, Bewerbervorstellung, Bewerberauswahlkriterien, Bewerbungstest, Bewerbungsunterlagen, Bewerberinterview

