Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA): Früherkennung im Unternehmen!
Jeden Monat kommt die betriebswirtschaftliche Auswertung (auch kurz „BWA“ genannt). Viel zu häufig werden die Zahlen jedoch auf die Seite gelegt und nicht weiterbeachtet.
Diese Informationen sind aber die entscheidende und zentrale Quelle, um das Unternehmen laufend auf die Erreichung der Ziele zu überwachen. Letztlich muss sichergestellt werden, dass das Unternehmen ertragreich wirtschaftet und auf den soliden Beinen einer ausreichenden Liquidität steht. Damit sind diese Informationen auch für die Bank von besonderer Bedeutung, wenn es um regelmäßige, unterjährige Information und die Vergabe oder Verlängerung von Krediten geht.
Unternehmer, Geschäftsführer, Verantwortliche im Rechnungswesen, Aufsichtsorgane, Gesellschafter
NutzenDas Seminar vermittelt in komprimierter Form, wie diese Daten vom Unternehmer selbst, von (kritischen) Gesellschaftern, von Beratern oder Externen (Bank und andere Geldgeber) beurteilt werden. Dabei geht es darum, die entscheidenden Zahlen herauszustellen und deren Bedeutung zu erläutern. Danach soll jeder Teilnehmer entscheiden können, welche Zahlen für ihn wichtig sind und es werden Anregungen und Perspektiven für die weitere Analyse sowie notwendige Handlungen gegeben.
Programminhalt- Wie gehe ich an die betriebswirtschaftliche Auswertung ran?
- Was leistet die betriebswirschaftliche Auswertung?
- Wo muss ich die Informationen ergänzen?
- Wie passe ich die betriebswirtschaftliche Auswertung auf mein Unternehmen an?
- Welche betriebswirtschafltichen Auswertungen für meine Branche gibt es (zum Beispiel Handwerk, Handel, Softwarehaus, Baubranche…)?
- Welche Kennzahlen sind für mich und meine Bank wichtig?
- Wie verschaffe ich mir am einfachsten den regelmäßigen (monatlich, quartalsweise) Überblick?
- Mit welchen Mitteln und Aufwand kann ich die betriebswirtschaftlichen Auswertungen für meine Informationsbedürfnisse optimieren?
Weiterführende und ergänzende Seminare zu diesem Thema:
Bilanzen lesen, interpretieren und kommunizieren
Controlling für "Nicht-Controller"
Die G+V-vernetzte Liquiditäts- und Finanzplanung
Trainer Dr. Michael MetschkollDr. Michael Metschkoll ist Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, seit 1992 als Berater für Unternehmen und Unternehmer in eigener Kanzlei tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Gesellschaftsrecht, Steuerrecht, Rechtsformen, Umwandlungen, Bilanzierung und Umsatzsteuer.

