BWL-Auffrischung für Führungskräfte

Der Kurs richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte kleinerer und mittlerer Unternehmen, die ihre kaufmännischen Kenntnisse auffrischen bzw. etwas ausbauen wollen.

In diesem kompakten Seminar werden kaufmännische Zusammenhänge und Werkzeuge vorgestellt und diskutiert. Von der Bilanzanalyse über die Kennzahlensteuerung und die Gestaltung einer Kostenrechnungen werden die wesentlichen relevanten Steuerungssysteme in ihren unterschiedlichen Ausprägungen erläutert. Vor diesem Hintergrund kann jeder Teilnehmer seine betriebliche Praxis hinterfragen und wertvolle Anregungen für die Gestaltung seiner kaufmännischen Steuerung mitnehmen.

• Wie funktioniert die kaufmännische Steuerung eines Unternehmens?
• Wie gewinne ich aussagekräftige Informationen aus dem Rechnungswesen?
• Finanzbuchhaltung als Datenquelle
• Logik der betrieblichen Erfolgsrechnung
• Grundzüge der Bilanz- und Kennzahlenanalyse
• Wie kann ich Chancen und Risiken möglichst frühzeitig erkennen?
• Welche Schlüsselkennzahlen brauche ich in jedem Fall, wie bilde ich sie und was sagen sie mir?
• Grundzüge der Wirtschaftlichkeitsrechnung
• Grundzüge und Aussagekraft der Deckungsbeitragsrechnung
• Die Break-Even-Analyse und ihre Bedeutung für die Praxis
• Cash-Flow-Berechnungen als zentrales Steuerungsinstrument
• Wie kann ich beurteilen, ob und wann eine Investition sinnvoll bzw. gerechtfertigt ist?
• Wie kann ich Rentabilität und Liquidität sichern?
• Methoden und Instrumente zur Verbesserung von Rentabilität und Liquidität
• Praxisnahe Fallbeispiele

Feedback unserer Teilnehmer:

"Top Trainer und gute Einbindung in den Unterricht." (Peter Philipp Schmidt, Stangl AG)

"Komprimierte Behandlung eines kompelxen Themengebietes." (Jens Schulte, MRL Consulting GmbH)

Um eine optimale Ausrichtung an Ihren persönlichen Bedürfnissen zu erreichen, erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Problem- und Fragestellungen einfließen zu lassen. Zu diesem Zweck wird Ihnen ca. 14 Tage vor Seminarbeginn ein Analyseleitfaden zugeschickt, auf dem Sie Ihre jeweiligen Interessenslagen vermerken können. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, das Gelernte gleich unmittelbar in die Praxis umzusetzen.

Nach seiner Promotion im Bereich Kostenrechnung sammelte er Berufserfahrung im strategischen Controlling eines Konzerns. Anschließend übernahm Dr. Christian Neubauer operative Führungsfunktionen im Rechnungswesen in den Bereichen Konsolidierung, Managementinformationssysteme, Reporting und im Controlling. Seit März 2003 ist er Leiter Kostenrechnung bei Linde Engineering.

Dr. Helmut Weinzierl (Jahrgang 1962) war im Anschluss an das Betriebswirtschaftsstudium bei einer internationalen Unternehmensberatung und ist seit 1991 als selbständiger Berater, Trainer und Coach für mittelständische Unternehmen und Konzerne tätig. Er hat Erfahrung als Aufsichtsratsmitglied in mehreren Unternehmen gesammelt. Durch die Begleitung diverser Controlling-Projekte und den Aufbau eines Unternehmens als Geschäftsführer verfügt er über ein umfangreiches praxisrelevantes Controlling-Know-how. Ein weiterer Schwerpunkt im Bereich Training und Beratung ist das Thema internationale Bilanzierung.

2 Tage

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