33. Westerhamer Projektleiter-Qualifizierung (IHK)

Über die Vermittlung von Kenntnissen zum Projektmanagement und zur Qualifizierung von Projektleitern hinaus zeichnet sich dieses Seminar durch einen besonderen Praxisbezug aus. Es werden konkrete Projekte aus dem Umfeld der Unternehmen beleuchtet, geplant und analysiert. Der Trainingsanteil zur Verankerung des Gelernten ist besonders hoch, auf die individuellen Probleme der Teilnehmer wird spezifisch eingegangen. Möglich ist dies durch den Einsatz von hochqualifizierten und bewährten Trainern, die aus der Praxis kommen und seit vielen Jahren Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Projektmanagement beraten.

Mitarbeiter, die sich auf eine Projektleitungsaufgabe vorbereiten wollen und Projektleiter, die ihr Handeln prüfen und ihr Wissen systematisch erweitern wollen. Sie sind in Industrie, Dienstleistung und Handel tätig und wollen ihre perönliche und methodische Kompetenz zur Führung von Projekten entwickeln.
Projekterfahrung ist hilfreich.
Die Teilnehmerzahl ist auf 13 begrenzt.
Teilnehmer vom "Projektmanagement-Basistraining" haben die Möglichkeit zu einem reduzierten Preis an der Qualifizierung zum Projektleiter (IHK) teilzunehmen. Das Modul A wird Ihnen angerechnet und Sie steigen unmittelbar bei Modul B ein. Reduzierte Teilnehmergebühr für die Module B - D 3.670 EUR

- Sie erkennen neue Perspektiven durch ganzheitliche Projektleitung. Hinter sinnvoll und methodisch durchgeführtem Projektmanagement steckt viel mehr als die tägliche Praxis mit dem häufigen Missbrauch des Begriffes "Projekt" vermuten lässt.
- Sie werden in die Lage versetzt, die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements individuell einzusetzen und zu nutzen. Sie werden kompetent hinsichtlich einer methodischen Vorgehensweise.
- Sie erlangen Ihre persönliche Kompetenz bei der Lösung von Aufgaben, bei der Entscheidungsfindung und der effizienten Realisierung von komplexen Aufgaben.
- Sie werden in die Lage versetzt, Ihre erhöhte Führungskompetenz in die Praxis umzusetzen und alte Verhaltensmuster in Frage zu stellen.
- Sie werden Teamprofi. Das bedeutet, professionell zu sein in der Teamführung und erfahren in den Methoden der Teamentwicklung und des Konfliktmanagements.
- Zertifizierte Projektleiter sind Aushängeschilder des Unternehmens. So helfen sie mit, den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.

Ausführliche pdf-Broschüre "Westerhamer Projektleiter-Qualifizierung (IHK)"

Modul A: Methoden und Grundlagen (3 Tage)

Modul B: Anforderungsprofil und Qualifikation des Projektleiters (3 Tage)

Modul C: Projektteams erfolgreich führen (3 Tage)

Modul D: Konfliktmanagement und Krisenmanagement in Projekten (3 Tage)

Praxisworkshop für Projektleiter (IHK) (1 Tag)
Sie reflektieren ca. drei Monate nach Modul D die Anwendung des Erlernten und finden gemeinsam unter Anleitung des Trainers Lösungen für Probleme der praktischen Projektarbeit.

Seminar-Highlights:

"LIVE"-Outdoor-Projektaufgabe am letzten Seminartag vom Modul D
Die Teilnehmer setzen das Gelernte in einem "LIVE-Outdoor-Projekt" im Niederseilgarten der IHK-Akademie Westerham um. Sie erfahren hautnah, was die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement sind (siehe Kurzfilm rechts unter Zusatzinformationen).

Feedback zum Persönlichkeitsprofil
Im Verlauf des Trainings haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten mit dem Talentmanager nach Strasser einzuschätzen. Am Ende der Seminarreihe erhalten Sie eine schriftliche Auswertung zu Ihrem persönlichen Profil in der Selbsteinschätzung und einer oder mehrerer Fremdeinschätzungen in Gegenüberstellung zum "Soll"-Profil eines Projektleiters. So können Sie individuell und genau sehen, wo Sie stehen und welche Entwicklungsschritte Sie weiterbringen. 

Die Seminarreihe ist auf den weltweit gültigen Kernelementen des Projektmanagement aufgebaut: Klare Zielorientierung, Planungssicherheit von Zeit und Kosten sowie optimierter Ressouceneinsatz. Für weiterführende Zertifizierungen nach PMI, GPM-IPMA, PRINCE2 oder anderen branchenorientierte Projektmanagementstandards ist das Training eine solide Grundlage.

Feedback unserer Teilnehmer:

"Sehr zu empfehlen, nützlich für Job und privat." (Monika Hendrischk, TÜV Süd AG)

"Sehr praxisorientiertes Seminar jenseits grauer Projekttheorie. Der Schwerpunkt liegt auf der wichtigsten Ressource: dem Menschen." (Peter Unger, Bittner + Krull)

"Durch die vielen Übungen wurde ich als Teilnehmer stark unterstützt. Fachlich ausgezeichnete Seminarleiter, die stark an der Praxis orientiert arbeiten" (Martina Maier, UGBS GmbH)

"Ein Muss, der Projekte erfolgreich leiten möchte"  (Jens Rothfuß, redblue Marketing GmbH)

"Interessant, lehrreich und ein wichtiges Fundament für die Arbeit als Projektleiter" (Tom Buxeder, M-net)

"Ein sehr wertvolles und fundiertes Grundlagenseminar zu Projektleitung" (Dr. Volker Renneberg, Bittner + Krull)

"Sehr gute Inhalte, tolle Gruppe, erfahrene Trainer - ich habe mich sehr wohlgefühlt" (Barbara Walter, SECARON AG)

"Das Seminar hat Theorie und Praxis optimal kombiniert" (Andrea Schneider-Leichsenring, IHK)

Feedback unserer Teilnhemer

Dr. Walter Gierisch promovierte 1977 auf dem Gebiet der nuklearen Festkörperphysik, betreute 1978 - 1981 in einer Projektträgerschaft für das Bundesministerium für Forschung und Technologie Vorhaben im Bereich Medizintechnik, wechselte zur Kerntechnik beim TÜV Bayern e.V. und koordinierte dort Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Seit 1992 ist er freiberuflicher Trainer mit den Schwerpunkten Projektmanagement bei technologieorientierten Unternehmen, Projektleiterqualifikation und Projektleiter-Coaching. Seine Beratungsinhalte liegen im Bereich Technologie und Innovationsmanagement mit Fokussierung auf Change- Management. Die Qualifizierung zum Projektleiter (IHK) leitet er seit 1994.

Nach dem Studium der biomedizinischen Kybernetik und der Promotion folgten zuerst Tätigkeiten im Bereich des Forschungsmanagement und der Projekt- und Verbundkoordination. In einer Unternehmensberatung war sie dann selbst Projektmitarbeiterin, Projektleiterin und Bereichsleiterin und kennt die Anforderungen an die verschiedenen Positionen. Seit 2000 arbeitet sie selbständig als Trainerin und Beraterin für Projektmanagement und Basismethoden in der Entwicklungs- und Führungsarbeit sowie als Coach für innovative Unternehmen.

Nach dem Studium der Psychologie, Betriebswirtschaft und Pädagogik war Dr. Wolfgang Strasser 5 Jahre Forschungsassistent am Max- Planck- Institut München. Seit über 25 Jahren ist er Trainer, speziell für Teamentwicklung, Projektmanagement, Konfliktlösung und Changemanagement.

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